项目沟通管理概述专题知识讲座专业知识讲座.ppt

文档介绍：: 、、(1)信息发出者。(2)信息接受者。(3)媒介。(4)信息。(5)编码与译码。(6)反馈。(7)噪声。准确。及时。完整。有效。编制沟通计划。信息分发。绩效报告。项目干系人管理。决策和计划的基础。组织和控制管理过程的依据和手段。建立和改善人际关系必不可少的条件。项目经理成功领导的重要手段。信息系统本身是沟通的产物。软件开发的柔性标准需要通过沟通来弥补。(1)项目复杂程度与实施效率。(2)团队规模与实施效率。(3)团队的组织方式与实施效率。(4)团队的默契程度与实施效率。。信息量大。系统性强。传递障碍多。信息反馈滞后。