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宝龙地产集团研究.pdf

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宝龙地产集团研究.pdf

文档介绍

文档介绍:第一部分:宝龙集团介绍资料总纲第二部分:宝龙商业模式和特点第三部分:宝龙典型项目分析宝龙集团介绍公司介绍宝龙集团(2009年香港在上市,公司名称:宝龙地产控股有限公司(HK01238))是一家中国领先的商业地产上市企业,专注于开发及经营高质量、大规模、多业态的综合性商业地产项目。公司连续多年,凭借市场地位、品牌认知度及客户满意度等多项因素,被评为中国房地产百强企业、中国商业地产领先品牌和中国房地产上市公司十强。宝龙地产所开发的“宝龙城市广场”集大型购物中心、超市、百货公司、零售店、电影院、美食广场、优质住宅物业及其他休闲设施于一体。根据项目地点及市场需求,还将设置由国际著名酒店管理公司管理的优质酒店及大型室内游乐场。是所在城市的最大型综合商业地产项目之一,用以满足当地居民商业及娱乐的需求,及提升物业所在城市的居住环境素质。宝龙商业模式的重要特点是分阶段开发物业,即在较早阶段,通过销售住宅物业及部分商业物业,以产生良好的现金流量,满足项目其余阶段的资金需要。并战略性地长期持有优质商业物业,以产生经常性租金收入及潜在资本增值。我们相信,这样的商业模式保证以较低资本支出实现快速扩张,得到可观回报及稳定的现金流量。同时该模式可以提供多元化的收入来源,减少因过度依赖任何特定物业行业而造成的风险,确保项目持续成功。宝龙致力优化租户组合,积极引进沃尔玛Walmart、家乐福Carrefour、乐购Tesco、苏宁、国美、中影、横店、喜达屋Starwood、洲际Intercontinental、百盛Parkson、肯德基KFC、麦当劳Mcdonalds等世界500强企业和国内众多的品牌商,并达成长期战略合作伙伴关系,借助多业态的互动经营和规模经济效应,聚集巨大的人流、物流、资金流和信息流。与著名品牌订立战略伙伴关系有助于我们维持物业质量及价值。同时,借助与长期主力店的稳固关系,可以进一步提升宝龙自身的品牌形象。未来,宝龙将继续把“宝龙”商业模式引进中国发展迅速的城市,满足新兴城市日益频繁的商业活动对优动对优商物的切求质商业物业的殷切需求,继续选择具备良好发展潜力的城市发展大规模多业态综合性商业地产项目。宝龙地产的理想是成为中国最具规模和影响力的商业地产运营商,并围绕商业地产形成多元化的产业布局。秉承“宝龙与城市共成长”的品牌理念,我们希望让中国更多城市都有宝龙城市广场,为城市化进程贡献新力量,为城市繁荣创造新价值,致力于成为中国快速城市化进程的重要参与者和推动者。发展历程宝龙集团总部位于厦门,是国内拥有地产、商业、酒店旅游业、信息化、工业化的多元化公司,是为数不多以商业地产为核心主业的公司。2009年10月,宝龙地产香港IPG筹资20亿元,土地储备600多万平方米。商业项目4个,在建和新开工项目12个。宝龙估计2010年从银行贷款20亿,计划2010年用2006-2009销售收入和银行贷款合计的2003-20051、全国性1、受经济30亿资金10块新土地。扩展拿地06、环境影响建2000-200307年强力蓄设放缓势2、09年101992-19991、福州宝2、08年香月IPO成功1、厦门明龙城市广场港IPO通过紧张的资金1980-19901、澳门地发广场2、稳步进聆讯链得到缓解2、厦门宝产开发入两个城市3、计划09第一桶金艰龙酒店2、厦门住年9月再次辛创业宅开发冲击IPO创业期(住宅)发展期(转向商业)扩张于高速发展期Ipo推动项目分部公司现有的36个物业项目分布在上海、天津、青岛、郑州、洛阳、无锡、杭州、福州、泉州、厦门、新乡、盐城、宿迁、重庆、烟台、李沧、即墨、蚌埠、泰安、镇江等21个城市建设25座城市综合体总开发面积超过1200万㎡。主要在三、四线城市的待发展地区拿项目。宝龙商业模式和特点