汉普咨询：杜邦薄膜－BPR&ERP应用研讨班.ppt

文档介绍：BPR&ERP应用研讨
杜邦鸿基薄膜有限公司
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汉普管理咨询公司
第一部分当前时代提升企业管理的有效途径 第二部分业务流程重组(BPR)概念、实施方法 与案例分析 第三部分 ERP系统应用的需求分析、可行性分析 与软件选型 第四部分 ERP系统的实施应用及成功标志
课程内容:
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第一部分当前时代提升企业管理的有效途径
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当前时代的变化与特点
当前时代企业管理面临的问题
供应链管理的提出与ERP系统的支撑
ERP系统应用面临“IT黑洞”的风险
避免“IT黑洞”需要实施“业务流程重组”
主题索引
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一、当前时代的变化与特点
时代变革
蒸汽机革命(第一次时代变革)
农业经济时代进入到工业经济时代
革命(第二次时代变革)
工业经济时代进入到电子商务时代
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从工业经济到电子商务时代的变化
从“短缺经济”转变为“过剩经济”
从“生产”导向转变为“客户”导向
从“大规模生产”到“小规模定制”
从“标准化”转变为“个性化”
从“成本”优势转变为“创新”优势
从“地域”经济转变为“全球”经济
从“多元化”到建立“核心竞争力”
一、当前时代的变化与特点
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当前时代的主要特征
——“ 3C”
顾客( Customer )
竞争(Competition)
变化( Change )
一、当前时代的变化与特点
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时代变化对企业管理的要求
对市场变化快速反应
以客户满意为目标
建立企业供应链
在细分市场上竞争
建立学习型企业
强化对知识的管理
一、当前时代的变化与特点
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二、当前时代企业管理面临的问题
财 务 核 算 与 管 理
人 力 资 源 管 理
技 术 研 究 与 开 发
计 算 机 信 息 系 统
采购原材料生产质管产成品市场销售服务
企业战略、规划与计划
差
额
供应仓库车间检测仓库分销服务客户
商体系体系
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二、当前时代企业管理面临的问题
工业经济时代的规范化管理流程
销售计划
市场
信息
生产计划
产能平衡
作业计划
工艺路线
采购计划
库存
BOM
成品
库存
工程技术
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