文档介绍：走近德鲁克
——您与世界管理大师的接触从这里开始
北京光华管理研修中心
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本讲座将探讨以下问题
为什么“全球第一CEO”杰克·韦尔奇对德鲁克推崇备至？
为什么德鲁克会成为全球顶尖企业CEO们首选的咨询顾问？
为什么德鲁克的管理理念会被张瑞敏融入海尔的企业文化？
什么是德鲁克的事业理论？
什么是企业？企业的目的是什么？
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本讲座将探讨以下问题
什么是创新和企业家精神？
为什么我们只能领导变革，而不能管理变革？
管理的三大任务和管理者的五项工作是什么？
中国发展的核心问题是什么？
二十一世纪中国企业管理面临的最大挑战是什么？
管 理 不 在 于 “知”，而 在 于 “行”。
—— 彼得 · 德鲁克
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彼 得 · 德 鲁 克
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海尔的CEO 张瑞敏在CCTV2001年 “年度经济人物”颁奖典礼上的讲话
当被问及正在读什么书时，张瑞敏提到了《杰克 · 韦尔奇自
传》，而当被问及如果他有机会和杰克·韦尔奇当面交流，他
想问韦尔奇什么问题时，他说有两个，一是GE是如何避免
“大企业病”的困扰，二是GE如何运用金融资本为企业服务。
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张瑞敏的远景（1999年）
海尔创新的目标是国际化，从大的方面讲，
为了国家和民族，我们要增强自己的创新
能力，使自己尽早具有国际竞争力。
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德鲁克与中国企业家
“张瑞敏几乎没有什么业余爱好，他把空闲时间用来博览群书，从《道德经》、《孙子兵法》…… 到德鲁克的管理著作。他谈到世界上经济管理方面的著作和管理案例，连国内的许多经济学家教授专家都觉得少见。”
—— 《人民日报》
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美国的管理大师德鲁克有一句名言，叫做“创
新即是创造一种资源”，我们理解为通过创新
以创造一种资源，创造一种新的市场。
只有把你的发明转化为一个有巨大的社会效
益的经济活动时，这才叫创新。这一思路的
最终结果是海尔的创新活动以市场为导向，
把市场的难题作为创新的唯一标准。
—— 海尔集团首席执行官 张瑞敏
中国企业家谈德鲁克
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中国企业家谈德鲁克
管理大师彼得 · 德鲁克的学说有划时代的意义，是企
业家和经理人的指路明灯。我相信，德鲁克学说在中
国的传播，一定会使我国广大企业受益良多。
—— 深圳安科高技术股份有限公司总经理 陶笃纯
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相信，彼得 · 德鲁克给中国的企业家和管理人员带来
的不仅是学术方面的理论研究成果，更多的是基于实
践，行之有效的思维方式和操作方法。
—— 深圳科健信息技术有限公司总经理 肖明
中国企业家谈德鲁克
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