文档介绍：员工综合能力评价表姓名:部门:考核内容最高分值评价标准考评分考勤正常6周一至周五未有请假、迟到、早退(迟到、、无故未请假1分)加班4星期六、日加班三天以上(含3天)3天(2分)4天()5天(3分)6天()7天(4分)夜班加分项(2分)工作原因在项目部住宿且需要加班(此项不包含值班者)1天(1分)、2天()、3天(2分)工作方面工作质量和效率15分能够按时或超前完成计划工作,正确无误9—10分能够保质保量的顺利完成计划工作7—8分基本完成工作计划,基本无误4—6分无法按时完成工作,质量也无法保证1—3分工作创新及改善10分创新能力强,工作主动,不断在工作中运用新的理念和方法9—10分有创新意识,经常提出合理化建议7—8分有部分创新意识,合理化建议少4—6分创新意识差,工作循规蹈矩,唯唯诺诺,少有新意,合理化建议几乎没有1—3分工作计划性15分熟悉本岗位职责和任务,工作有计划性9—10分掌握本岗位职责和任务,工作有一定的计划性7—8分了解本岗位职责和任务,工作计划性不强,需要催促4—6分不太清楚本岗位职责和任务,工作无计划性,总是需要催促1—3分工作日志加分项记录清晰、计划安排有序、完成事项真实有效;(1分)各个事件、时间、地点记录明确;(1分)会议记录明确、个人想法;(1分)知识技能5分有很强的专业技能,知识面广,学习能力强9—10分专业知识和技能能够满足工作需要,能给下属单位正确指导7—8分专业知识和技能基本能满足工作需要,很少给下属单位指导4—6分专业知识和技能不能满足工作需要1—3分独立工作能力5分总能独立、圆满地完成各项工作9—10分较少需要指导就能按时、较好完成各项工作7—8分需在指导下完成各项工作4—6分经常完不成工作或需要反复指导、督促执行1—3分组织协作性10分与人配合默契,为工作顺利完成尽最大努力9—10分爱护团体,经常自动自觉协助别人7—8分本职范围内,完成必要的合作4—6分需直接上级督导才能与人合作1—3分沟通、回报、语言及文字表达能力10分能及时有效的沟通汇报及回报工作9—10分沟通较少、但是未有耽误事情的发展7—8分沟通较少、造成对项目的造成不利的影响4—6分几乎不沟通、事情发生后才进行解释1—3分加分项(2分)此项为部室加分项(除办公室外,被公司选用部室1