文档介绍：:..: 编制人: 审核人: 编制日期: 使用范围本进度控制计划适用于武汉普天工业园屋顶光伏发电项目的土建工程、安装工程、室外总体工程等全部设计图纸内容及文件合同所求的工作内容。工程目标1工期目标:60天,满足合同要求,2015年5月_日正式开工(待投资方正式书面通知),2015年7月—日正式并网发电2质量、安全目标:工程质量目标:确保一次性验收合格安全目标:: 工程地点:武汉市东湖开发区大学园路 20号武汉普天工业园2号楼屋顶(东经114°23'27",北纬30°27'13")::::,位于湖北省武汉市东湖高新开发区大学园路20号武汉普天工业园2号楼屋顶,安装布置屋面光伏发电系统,光伏发电规模总计(千瓦),规划平面图如下。一号楼屋顶布置方案图「•。,。光伏系统所发电量绝大部分用于工业园的自身用电,盈余电量将反馈到市电电网。详细的施工进度计划(见附件)保证施工进度的措施确保工期的措施1、公司组织一个强有力的项目领导班子,在总承包方强有力的管理程序指导下,配备优秀的技术和管理人员,从人力和施工机具上给予充分保证,并采用先进的施工工艺和科学的管理方法进行施工。2、工程开工前,充分作好施工准备,根据工程特点、技术和管理要求,进行有计划的严格培训,适应工程的需要3、遵循合同要求,明晰设备、材料到货和图纸交付节点,在现场统筹编制切实可行的项目实施计划,及时调配配套资源,在开工后,分阶段编制二级项目总体实施计划、三级月执行计划、四级周作业计划以及各阶段突击计划,强调计划的严肃性,以周保月,从而保证施工节点的可靠性和连续性。将单位工程控制点,分解到施工班组,并通过“控制点”评价、设奖,保证控制点完成,提咼控制点实现的可靠性。4、加强现场组织指挥和协调,确定强有力的现场指挥机构,公司指挥系统前移直接指挥施工生产。加强协调力度,及时解决施工中出现的问题。充分落实每周一次的施工调度会指令,不定期组织各种专题会,认真检查落实调度会及其他会议纪要的执行情况。5、对工程施工的重要部分,编制详细的日作业计划,落实到人,负责实施,做到当天任务当天完成。6、根据施工规程和标准,编写科学、合理、可行的技术方案,积极推广和采用新工艺、新技术和优秀施工方法组织施工,强化质量管理和控制,使安全、质量工作成为施工进度的保障。7、加强施工计划检查与监督力度,在计划执行过程中,设专人每月、每周、每日进行现场施工实物量统计,及时反馈施工进度动态信息,以供施工指挥人员及时掌握施工进度,便于施工现场的调度或进行必要的计划调整。8假若由于某种