文档介绍：车辆使用与管理制度J、总则(一)目的为使企业车辆统一合理、有效使用,并提高效能,且规范驾驶员行为,特制定企业车辆管理制度。(―)适用范围本制度适用于分院所有公务车的管理工作。私车公用人员、专职自揽业务人员自行办理业务期间不适用此制度。(三),维护、派出及司机的日常管理。车辆驾驶员负责车辆的使用保养及安全,对车辆的有效使用及合理降低使用成本负责。各部门需按申请用车程序申请用车,由本部门负责人审核批准。二、车辆管理(-)证件及资料管理车辆证件及保险资料原件由综合部统一管理,车管司机应本着节约择优的原则负责按时交纳各种车险、税费等及车辆的验检、养护与维修。车管司机要建立车辆管理档案,以便合理安排、保养、维修、调度、使用车辆。(―),由申用部门人员按规定填写《用车申请单》报请部门负责人核准,并于用车前-□17:00之前上交综合部,由综合部统一■合理安排用车;对于用车当口上交的《用车申请单》综合部将根据实际情况安排用车,公休及节假口用车亦照此办理。紧急情况需留车备用且无《用车申请单》者,需由用车部门负责人通知综合部,并于事毕三日内补交《用车申请单》。各部门应认真准确按照用车申请单的内容逐项填写清楚,并由部门负责人(外出时由职务代理人)签字且返问后由用车人在完成栏确认签字。(三)、同一路线的用车,综合部要安排使用同一辆车,以便节省油耗、提高车辆的利用率,避免重复用车、无效用车现象的发生。出行距离5公里以内,骑车行程半小时能到达及可就近搭乘公交车到达的,首先考虑自行解决,特殊情况(如:乘车同行人员多;携带材料物品多等)方可到车队申请使用公务车辆,由部门负责人严格把关,不合要求者综合部有权不予派车。对于巳超过批准车发m15分钟以上还未出发,且无正当理由的,综合部有权另调它用。.综合部按任务的轻重缓急调配车辆,除特殊情况外一般不安排临时用车。(送电、投标、取款优先使用).加班时间车辆调配使用,须经管理部批准。,除运送大宗货物外,综合部将不再派公车办理业务。(四)用车原则用车人事前应与对方接洽稳妥后将携带物品准备齐全,避免车辆无效使用。(如查证因人为造成无效用车,产生的一切费由用车人承担)严禁擅自使用公务车辆办理私人事务。一经查证,按奖惩制度对半事人予以惩处。部门用车由本部门负责人按照派车原则之规定严格把关、核准,否则综合部将不予安排;如遇紧急情况,由部门负责人电话通知综合部后由乘车人填写《用车申请单》。行车途中如有路线变动,应由申请变更人向部门负责人提出申请,经批准后,由部门负责人通知综合部。经综合部负责人同意后,告知本车驾驶员,方可变更。未经综合部负责人同意,驾驶员不得变更,违者按分院奖惩制度对当事人予以惩处。现少量单纯送取货情况时,车队W根据相关部门提供的准确详尽的联系方式,指派驾驶员送取货物并将单据带回。分院车辆由指定司机驾驶,未经车管司机批准,非指定司机不得驾驶。三、车务管理(-)保养检查驾驶员应随时对车辆进行维护、保养,并保证车内、车外和引擎的清洁。(详见《车辆的保养范围和注意事项》)出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常(三检),发现不正常时,要立即加补或调整。收车后,要检查存油量,发现存油不足时,应立即添加。(二)汽车维修驾驶员应