文档介绍：医院经营模式概念、类型及其特征一、 医院经营模式的概念口前,我国多数医院尚属不成熟的初级经背管理,其集中表现就是还没冇形成确定而成熟的经营模式。因此,通过深化改革,研究、确立和完善医院经营模式,是我国医院向经营管理转轨的过程中需要逐步加以解决的基本问题。所谓医院经营模式,是从全局和长远的战略高度來看,如何进行医院经营管理,主要指经营H的、方向,经营规范和经营方式。首先,经营H的不同经营模式就根本不同。经营H的无非是两种:一种是医院的非盈利性经营;另一种则是医院的盈利性经营。经营方向是与经营目的相联系的,是指为谁而经营的方向性问题。原院以盈利为目的进行经营,就是为私人获利而经营;医院进行非盈利性经营应该是为了更好地满足人民群众日益増长的医疗需求。其次,医院如何进行经营管理的基本问题是能否依照一定的经营规范进行全面的经营管理。二、 医院非盈利性经营与盈利性经营的区別在我国社会主义制度条件下,不仅国冇页院应该是非盈利性经营,集体所冇制医院也应该是非盈利性经营模式。但是,目前我国还没冇这方面的立法,对于各种不同所冇制医院进行盈利性经营没冇法律及税收等方面的约束。尽管如此,国冇医院和集体所有制医院都应该遵照国家及省(市)、口治区政府的冇关政策,坚持页院的非盈利性经营模式,划清非盈利性经营打盈利性经营的界限。所谓盈利性经营模式,是指其经营以追求利润最大化为目的,其经营战略及经营决策完全从盈利出发。这种经营模式在资本主义制度下是存在的,我国是否应该允许存在,现有的有关法规中未见明确规定。菲盈利性经营模式,其经营H的是追求以社会效益为最高准则的综合效益,经营H标和宗旨是满足人民群众当询及长远的医疗需求。因此,医院盈利性经营与非盈利性经营模式的区别,并不在丁•医院的实际经营结果有无一定的结余或亏损,主要区别有以卜-两个方而:在经营环境较好、经营得当和经济效益较好的情况下,非盈利性经营模式虽然也要注重经济效益,但是绝对不追求利润最大化,而是自觉地保证病种病例单元的合理消费水平,并使收支结余限制在一下合理的幅度内,以力求减轻国家和人民群众的医疗经济负扣。盈利性经营模式则不但没有盈利率的限制和约束,相反是追求利润最大化,不顾及国家和人比群众医疗经济负担的加重。在医院经济效益较好有一定结余的条件下,非盈利性经营的医院其结余资金只限于川在医疗资源积累和扩人再生产,而绝对不成为私人资本增殖和经济剥削,也不成为投资者(包扌舌股份制的股份持冇者)的非劳动所得。盈利性经莒模式,不论其利润的支配是否有一部分作为扩大再生产的资金,其盈利资金的所有权完全或部分地归投资者个人或集体所有,其实质是使医院经营成为个人或小团体资本增殖或经济剥削的手段。三、医院经营规范医院经营规范是指医院经营管理应该遵循的正常轨道及其必备条件建立现代医院制度或者按-定体制解决医院经营自主权问题是建立医院经营规范的前提。现代医院制度不是指医院内部规章制度,而是指国有医院产权制度以及所有权与经营权的分离。在计划经济条件下,政府主管部门代表国家掌握医院资产所冇权,并对医院微观的行政、业务进行全血具体的行政干预,因而使医院管理者既没有经济实休的真止法人地位,也没有经营责任。经过儿年來的改革,已经向医院下放了部分经营口主权,对堆强医院活力和转变其经营机制起到了一足的积极作用。然而,己有的改革措施尚有明显的局限性。首先,国有医院