文档介绍：公司领导班子民主生活会主题发言材料科学管理,和谐建企的内涵企业要发展,管理是关键,要使企业持续健康发展,就要做到科学管理。我们认为,科学管理就是用科学发展观来完善企业管理,用科学的手段改变传统的发展思维和克服盲目发展,使企业管理科学化,并以此来促进企业向前发展。管理科学化,包括管理理念的科学化,管理体制的科学化,管理行为的科学化等。这些内容是建立现代企业的重要组成部分。要使企业管理科学化,我们必须: 首先,要树立全新的科学管理理念,认真落实科学发展观,把科学发展观贯彻到企业领导者的管理实践中,贯穿到对企业领导者的考核、评价与监督中,贯穿到整个企业管理系统工程的建设中,以科学发展观来审视和衡量企业管理科学化的质量和进程。其次,要用科学的办法充实、调整、细化各系统的管理职能,使之逐步达到管理科学化的目的,明确管理目标、管理责任、管理办法、管理制度,致力于建立起周密、高效的科学管理机制,形成强大的凝聚力和推动力。第三,企业管理科学化还要求每个管理者要深入了解民情,充分反映民意,广泛集中民智,切实集中民力,在履行管理职能的过程中自觉接受职工群众的评价和监督。牢固树立全心全意为人民服务的思想和企业高度负责的精神,把权为民所用,情为民所系,利为民所谋的要求落实到企业经济发展的各项任务之中。从企业管理科学化的基本要求来看,和谐建企是企业科学管理的应有之义。和谐建企,就是要把企业建设成和谐企业。建设和谐企业,不仅是构建社会主义和谐社会的题中之义,也是企业不断发展壮大的必然要求。和谐企业的基本内涵应该包括:经济发达、制度健全、科学发展、诚信经营、企业与社会和谐相处、良性互动等。我们认为构建和谐企业,就是要把企业建设成为循环发展、遵章守法、诚信至上、团结协作、关爱员工的企业。高耗能、高污染企业破坏自然环境平衡,不是和谐;职工住房、保险不落实,上访频繁,不是和谐;只顾企业利益,在生产经营中偷工减料、偷税漏税、制定霸王条款,更不是和谐。和谐是企业立足之本、发展之需、传世之必备条件。企业解决一切问题的关键是效益。要聚精会神搞建设,不断开拓创新,提高经济效益,实现可持续发展,和谐的内部和外部环境必不可少。企业不和谐,就根本谈不上发展,反而成为发展的绊脚石。从思想观念的突破到实际问题的解决,再到管理水平的提高,科学管理体系的建立和完善,管理制度建设的成形,这是一个循序渐进的过程,也是一个理论与实践良性互动的过程。科学发展观的灵魂是科学发展,而科学管理体系的灵魂也是科学。科学发展要靠科学管理来实现,科学管理体系的形成,要靠管理者正确的思考,敏锐的洞察,科学的分析,认真的研究,不断的充实和完善。在学习实践科学发展观活动中,有一条十分清晰的思路:就是通过转变不适应、不符合科学发展观的思想观念,着力解决影响和制约科学发展的突出问题,进而构建有利于科学发展的体制机制。当前,xx公司正处在高速发展的过程中,项目多,任务重,公司上下都在白加黑,五加二地加班加点工作,领导累,员工忙,这是大家共有的一个感受。但是时代在前进,科学在发展,企业管理的科学化滞后是对企业发展最要害的制约,我们是否考虑过从科学管理这个角度来改变一下我们的现状呢?实业公司很年轻,才刚刚起步,在体制机制上还存在诸多问题,制度上不健全,流程上不成熟清晰,企业文化也没成形等等,这些问题都较大程度上影响着我们的效率,从而最终制约我们