文档介绍：管理人员如何提升自身的核心能力
管理人员如何提升自身的核心能力
管理人员的核心能力是人格魅力和工作能力。在今天的社会里,一个人能受到别人的欢迎、容纳,他实际上就具备了一定的人格。人格在现实生活中通常理解为人们能够觉察到的不同的人具有各不相同的特征,如有的人勤奋、有的人懒惰、有的人英勇、有的人懦弱、有的人开朗、有的人文静等等,这些心理特征其实都是心理学意义上的人格。每个人的人格往往还具有个体独具的、有别于他人的、稳定而统一的特征。而人格魅力则指的是一个人在性格、气质、能力、道德品质等方面具有的很能吸引人的力量。我们现在提到的:以人为本,是科学发展观的核心;是共产党坚持全心全意为人民服务的党的根本宗旨的体现。改革开放以来,中国共产党始终强调把发展生产力作为社会主义社会的根本任务。科学发展观并不否认经济发展、GDP增长,它所强调的是,经济发展、GDP增长,归根到底都是为了满足广大人民群众的物质文化需要,保证人的全面发展。人是发展的根本目的。提出以人为本的科学发展观,目的是以人的发展统领经济、社会发展,使经济、社会发展的结果与我们党的性质和宗旨相一致,使发展的结果与发展的目标相统一。正如胡锦涛同志所说,坚持以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标,从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展,不断满足人民群众日益增长的物质文化需要,切实保障人民群众的经济、政治和文化权益,让发展的成果惠及全体人民。以人为本,不仅主张人是发展的根本目的,回答了为什么发展、发展“为了谁”的问题;而且主张人是发展的根本动力,回答了怎样发展、发展“依靠谁”的问题。“为了谁”和“依靠谁”是分不开的。人是发展的根本目的,也是发展的根本动力,一切为了人,一切依靠人,二者的统一构成以人为本的完整内容。只讲根本目的,不讲根本动力,或者只讲根本动力,不讲根本目的,都不符合唯物史观。毛泽东同志指出,人民群众是历史的主人;同时指出,人民,只有人民,才是创造世界历史的动力。胡锦涛同志说,相信谁、依靠谁、为了谁,是否始终站在最广大人民的立场上,是区分历史唯物主义和历史唯心主义的分水岭,也是判断马克思主义执政党的试金石。决定管理人员以人为本的工作能力的因素,既有非权力的,又有权力的。非权力因素主要取决于管理人员自身的修养和知识、能力的水平状况;权力因素则取决于管理人员的资历、职位、级别等与管理人员实施职权的过程、行为、背景等有关的因素。要提升管理人员的人格魅力,就要提高管理人员的以人为本的能力。这既要从权力因素着手,又要从非权力因素着手。既要不断增强个人的知识、学识、见识、能力与道德修养,又要树立个人良好的人格魅力与工作作风。在实际工作中,有效提升自身的人格魅力和以人为本的工作能力,主要从以下四个方面入手。一、加强学习所有管理人员肩负着促进组织发展、企业进步的历史使命,应该加强学习、积极实践、勇于创新、与时俱进。要增强学习意识,不断更新已有的知识,对一切有利于推动和改进工作的新理念、新观点、新知识和新方法,永远保持一种职业的敏感和渴求。通过不断学习,增长知识、提高能力,这样才能不断夯实提高自身影响力的根基。管理人员加强学习,从学习内容上讲,就是要兼收并蓄,既要有高度,也要有深度和广度;从学习形式上讲就是要随时学习,边干边学,长到老学到老;从学习对象讲就是要向先进劳模学习、向身边的先进领导、同事学习;从学习