文档介绍：【成都】万科地产项目土地拓展及投资价值分析培训(3月8日)
房地产培训:万科地产项目土地拓展及投资价值分析培训
【课程背景】
房地产培训:万科地产项目土地拓展及投资价值分析培训,房地产项目成功的关键是什么?房地产项目前期决策应注意哪些问题?地产大佬万科是如何对房地产项目进行前期评估的?本课程紧扣最新”国五条“和十八大会议精神对2014年房地产大势进行研判,并对拿地策略进行针对性解读,为房地产企业抓住机遇提供强有力的借鉴!
【课程收益】
本次培训将全面展现万科企业项目拓展阶段业务精细化管理,系统阐述标杆地产企业的项目管理模式、方法和经验。
与您分享标杆企业项目管理规范和制度;
了解掌握项目拓展的操作流程,如规范项目研判和获取流程,保证新增项目研判结果的科学性、准确性;以及前期产品定位、客户细分、风险评估等。
讲师将全面剖析房地产开发项目前期决策中的问题,提倡房地产企业投资决策的科学化、规范化、专业化,通过一些完整的实例来分析探讨每一个环节,相信一定能为您进行项目前期决策提供相当的参考价值。
【讲师介绍】
李老师:中房商学院房地产培训高级顾问,工商管理硕士,国家一级项目经理。深圳著名房地产职业经理人,清华、北大总裁班特约讲师。于1999加入万科,任万科集团华南区域管理中心项目拓展组负责人。负责公司深圳、广州项目拓展及规范化、法律事务等工作。专长于企业管理、战略定位、投资策划、企业并购、风险管理等领域。
【课程对象】
房地产集团企业董事长、CEO、总经理等具有战略规划与投资运营决策力的决策层等
房地产集团董事会投资决策委员会成员,房地产公司项目拓展、投资决策部门管理层等
【课程增值】
1、定性地分析房地产发展的环境状况、土地供应状况、目标市场细分及项目的定位、房产定价因数以及项目经济评价的方法。
2、剖析房地产开发项目前期决策中的重要问题,旨在通过一个完整的实例来展现理论的每一个环节,不仅能为开发商进行项目前期决策提供了一定的参考价值,而且能够对房地产企业投资决策科学化、规范化、专业化起到促进作用。
3、规范项目研判和获取流程,保证新增项目研判结果的科学性、准确性。
【课程大纲】
一、基于房地产公司战略导向的项目拓展决策
1、房地产行业发展的内外部因素分析
未来十年土地供应
中国人口结构分析
工业化发展方向
土地政策发展方向
2、房地产企业战略对项目拓展决策的影响
通过品类表现、片区反映、资源对比及规划导向,确定公司的市场选择。
看清市场走势、识别对手
把握主流市场,确定项目发展方向
确定投资方向与投资布局
3、美国房地产企业项目拓展战略
美国前四大房地产公司战略地域分布
4、房地产企业发展战略的选择与房地产项目拓展趋向
不同核心能力的房地产公司的战略取向
不同的房地产公司的战略取向与投资项目的选择要求
万科十年一千亿战略规划与保利一千亿战略的比较分析
二、房地产公司投资分析评估流程的建立
房地产公司的投资协作流程
关于项目市场产品定位阶段“7对眼睛”工作流程的指引
三、房地产项目投资过程中各专业的开展及专业模块的搭接
1、综合:七对眼睛
源于美国帕尔迪公司的项目投资科学决策工具
精确的定位:三个支持工具、七个阶段成果、两个阶段、一个判别标准
七对眼睛的实施过程
2、房