文档介绍：【成都】万科项目策划及产品运营筹划实战培训(4月19日)
房地产培训:万科项目策划及产品运营筹划实战培训
【课程特色】
·权威分享-邀请最具实战经验的专家亲临授课,分享前沿观点,剖析在新形式下设计管理的五大趋势、五大策略。颇具前瞻性、系统性、操作性。
·案例剖析-对经典案例进行专业独到分析,课程提供200个经典案例,重点分析典型案例,
·实战演练-结合所授知识,现场实战演练,演绎解决问题的步骤、方法、理论与实践充分结合,即学即用。
·个性咨询-结合企业或自身个性问题,享受专家的咨询服务,提供解决问题的思路方法。
【课程收益】
·破解--房地产全过程设计管理总体思路和操作之道;
·指导--从战略角度,帮助企业对设计管理进行目标导向,全过程管理,效果评估、标准化沉淀。
·掌握--设计管理在项目开发各阶段的操作重点与难点;
·获取--标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵参考资料;
·借鉴--具体做法、成功经验。大量实操工具资料,让您稍加修改,拿来即用,超级实战;
·成长--两天正能量和专业的充电,让疲于应付的你焕然一新!设计管理,原来如此!
【学员对象】
·房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导;
·房地产企业设计总监、成本总监、工程总监、财务总监、总工程师等主管人员;
·房地产企业从事管理的规划设计、工程管理、招标采购、造价成本、合约结算等部门骨干。
【讲师介绍】
楚老师:中房商学院房地产培训高级顾问;奥宸地产集团执行副总裁;湖南大学建筑学学士,清华大学建筑学院土木与建筑工程专业硕士,清华大学、郑州大学MBA地产总裁班讲师;曾任万科集团建筑研究中心首席专业经理、亿达集团项目开发与产品研发中心总经理、东原及奥宸地产集团的执行副总裁,现为深圳新博城地产发展有限公司董事总经理,兼任中国新型房屋集团南方区域公司副总经理。
2003年进入万科;负责当时万科最大的项目-占地4095亩的天津万科东丽湖的设计工作。后调入集团建筑研究中心,先后在规划设计部、创新研究部、产品品类部进行工作,积累了市场、产品设计、项目管理等方面的经验。先后完成了大连万科城市花园、武汉万科城市花园等项目的设计管理工作。几年内主持完成了集团住宅使用、住宅性能、节能等多项企业标准,并完成了对集团标准化工作的总结和标准化产品的定性模式研究。
2006年开始任集团建筑研究中心首席专业经理;负责集团的工业化住宅和住宅产业化的研发与推进工作。曾经主持万科住宅产业化研究基地的策划与建设、筹建万科建筑技术研究有限公司、申报万科国家住宅产业化基地、主持基地的技术部工作、推进深圳市住宅产业政策制定等工作,曾被授予深圳市住宅产业化工作先进个人称号。
离开万科后,在亿达集团、东原地产集团和奥宸地产集团任职产品线总经理、副总裁、执行副总裁等职务期间,完成了如何将万科的设计管理和标准化、产品创新理念在中小房地产企业进行推广的探索。
【课程大纲】
一、成长型房企在项目前期存在的问题及解决路线
1、从策划角度看
策划案千篇一律,套模板现象严重,在任何项目都适用,项目核心优势没能挖掘出来;
策划公司的策划案缺少地产项目运营经济指标分析这一环;
甲方的策划专业能力缺失,不能判断策划案的优劣,造成决策延迟或决策失误;
甲方的“先发劣势”、“先入思维”