文档介绍：湖北新丰化纤有限公司绩效考核指标(讨论稿)1099
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湖北新丰化纤工业有限公司
绩效考核指标
北大纵横管理咨询公司
二零零四年一月
目录
5高层管理人员绩效考核指标
5总经理绩效考核指标
7营销总监绩效考核指标
10生产总监绩效考核指标
12技术总监绩效考核指标
14财务总监绩效考核指标
16行政总监绩效考核指标
19行政系统绩效考核指标
19董事会秘书绩效考核指标
20综合管理部绩效考核指标
20综合管理部经理绩效考核指标
23规划管理绩效考核指标
25体系管理绩效考核指标
26行政管理绩效考核指标
28公关宣传绩效考核指标
29后勤管理绩效考核指标
31基建维修绩效考核指标
32总经理秘书绩效考核指标
33人力资源部绩效考核指标
33人力资源部经理绩效考核指标
36招聘与培训管理绩效考核指标
38绩效管理绩效考核指标
39薪资福利管理绩效考核指标
41财务系统绩效考核指标
41财务部绩效考核指标
41财务部经理绩效考核指标
45管理会计绩效考核指标
47资金管理岗绩效考核指标
49总帐和报表会计绩效考核指标
51成本费用会计绩效考核指标
52材料会计绩效考核指标
53销售会计绩效考核指标
55现金出纳绩效考核指标
57银行出纳绩效考核指标
58内部审计绩效考核指标
59分厂成本统计绩效考核指标
61内部结算绩效考核指标
62营销系统绩效考核指标
62昌顺公司绩效考核指标
62销售总经理绩效考核指标
67市场经理绩效考核指标
70销售计划绩效考核指标
72商务经理绩效考核指标
74区域经理绩效考核指标
77销售代表绩效考核指标
79进出口部绩效考核指标
79进出口部经理绩效考核指标
84出口业务员绩效考核指标
88进口业务员经理绩效考核指标
90业务管理绩效考核指标
91物流管理部绩效考核指标
91物流管理部经理绩效考核指标
94物流运作绩效考核指标
95存货控制统计绩效考核指标
97仓储管理绩效考核指标
100内部转运绩效考核指标
102仓库管理员绩效考核指标
103生产系统绩效考核指标
103生产管理部绩效考核指标
103生产管理部经理绩效考核指标
106综合管理绩效考核指标
107计划调度绩效考核指标
108机械工程师绩效考核指标
109电仪工程师绩效考核指标
111工艺工程师绩效考核指标
112计控工程师绩效考核指标
114安全计量员绩效考核指标
115机修工段长绩效考核指标
116生产分厂绩效考核指标
116分厂厂长绩效考核指标
119动力分厂厂长绩效考核指标
121采购供应部绩效考核指标
121采购供应部经理绩效考核指标
125采购管理绩效考核指标
126采购员绩效考核指标
128质量管理部绩效考核指标
128质量管理部经理绩效考核指标
131质量管理工程师绩效考核指标
132聚酯检验工程师绩效考核指标
134化纤检验工程师绩效考核指标
136标化工程师绩效考核指标
137技术开发系统绩效考核指标
137技术开发部绩效考核指标
137技术开发部经理绩效考核指标
141技术工程师绩效考核指标
143信息管理绩效考核指标
145绩效考核指标说明
高层管理人员绩效考核指标
总经理绩效考核指标
编号
KPI
KPI定义/公式(权重)
考核标准
信息来源
考核周期
1
净资产收益率
税后净利润/所有者权益×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高%,加分,最高分;
3)<目标值的%,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
资产负债表和损益表
年度统计
年度考核
2
税后净利润率
税后净利润/主营业务收入×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高%,加分,最高分;
3)<目标值的%,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
损益表
年度统计
年度考核
3
主营业务收入
当期主营业务收入
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高%,加分,最高分;
3)<目标值的%,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
损益表
年度统计
年度考核
4
总成本费用率
总成本/总营业收入×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每降低百分点,加分,最高分;
3)&gt;目标值的百分点,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
损益表
年度统计
年度考核
5
总资产周转率
主营业务收入/总资产均值
1)=目标值,得10