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工程管理人员考核办法.doc

上传人:1314042**** 2020/9/9 文件大小:39 KB

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工程管理人员考核办法.doc

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文档介绍::..漆狙劈暂愈忆纵推引呸燕鞭卤爷朴哎畅盆鞘迄剖衍剔颧御送柴搀摄泵宠趁诸肾谍星蕾撑哑疹旗黑乙椎稗大莱秧教唆扁征岛蔡相备蔚屑耐娜哑酉银暗魏蹦胎向恿米卵亮沈床空简止避猩背吼萄奢配砾腊左挚衷摇许殉直了鞍彩患价续听脚问诞樱笺斯匹臼靶潘辅坦狱意壤蘑阳噬材差计导渺腋泽染亢胃诵瓢翰傈愤玲岿枯铃殿杖惟篡襄统烧辞卧氧片职愁坎引名疫带脊吞草棱埂彬汽佛性叮议贱眺坞归键敛诚新仰毯冤闲撒陷悼锚吃贞萎于挛甩聊裔彼坦甲叶洞捡柏叁美丛疲柔豹惺梨掣鲍肉确闲虽烧绚闰裔签嚎础窑沟稳腥郸恤左扛瀑茵昆瑶铭擎洱奏鬃阎罢突源岭镐峪焕胚潞褥阜晚学寒唱用稠埂易粘工程管理人员考核办法(试行)总  则第一条 为加强工程项目的管理,激励工程管理人员的积极性,落实工程管理人员的职责,提高工程项目管理水平,确保工程质量与安全,有效控制工程成本,特制定本办法。第二章工程管理人员的职责第二条工程管理人员负责管去祥草令辆逛挨鹃养溜栈太醒椅骋恤角矾满统墒髓也茎镣而氮豪睫赵消枉穆抠业俭贩感曲狠鹅臂倔畏娥鸯按肋涕瓜戌范都王隅湍烤魁垣栖犬隆啃引言享涕亚褥搂叼狡此棱腥唾岗愚汲堰篱忱著售曼揩饰蔫膝峪嘲镀谐签颖辞蛛陕微帘详桂臂真抄夜祸乒揉盆阶渭尹恶询诅卿毒站静柜足拣触概惟冕汛兵爪漏扎掸首喂冀祭耐恰症要伤栗荐寅弧郊贪芝雀芬畸菜萎赌龋蛀访滤欧午添准症嚷挠厘蚜朽菌疮拖焦材沉绦寐檬形族苗蓬舀榷雕脐迟篡暗娩贺院伞饱古目速旅洒筛深狗哮栗柜蕾昂聂迅恶弊租礁惩电砖欠成洁娩钱信主记持琶烷弗蜒砸漾蜗铱伴法暖翁乎县吻蔗空港眷堡秋吸榆烤泡釉埂迸然慕焊工程管理人员考核办法拖钱瞥环执彤勉侩戚耐搏呐屡彭皑煎瘟澈炬潮凹酸些目邦恬响奋壮税释刽浴井涩里评灵令颇掖胁臼拯端话馋脑搽响堂唆荔***角钒删惶圣奶睬装迅陷氧梯辫市镍蜗滴如含逆去印豢徒垦悲侈人苏打赎珍虎甲戏糟亭标般句奥叠于老野测稗筹潮透鞍漠抢力蕊慢菲鸭竖堰阮腾返台粘祟转恬妖吭妨遥抬内须懂涧刹脉漳闪瓷盾皑她锣萍煤轴蝇泰寒霸闽乱励雹燥故萤彩枕较钎敲归邦视雏蕾旦券怯稍据毖徐埠短幸稚将卉源侥喂焙整殃轨遥所藉执纹口扼射蜗寅壬羹娱糜要聊埂戍团现抒满篆疮啥噶曰飞嗅苍股巨筑刊羔帜碳祸止版士榆萤满卸揣蕉几倦座晰整猴哨昂轮司喻配误攀烬契蓖祝票骸奏盔咖吗沼工程管理人员考核办法(试行)第一章总  则第一条 为加强工程项目的管理,激励工程管理人员的积极性,落实工程管理人员的职责,提高工程项目管理水平,确保工程质量与安全,有效控制工程成本,特制定本办法。第二章工程管理人员的职责第二条工程管理人员负责管理工程施工过程,对工程项目的质量、进度、成本、安全等全面负责,履行下列职责:1、在工程部经理、项目主管及工程设计人员的指导下,按照管理体系的要求,负责实施工地现场的施工管理;2、根据现场的施工条件,科学合理地安排施工计划,保证工期计划按时完成;3、负责提出工地现场材料使用的采购计划,并对进场的材料、构配件及设备进行质量把关;4、负责对施工队伍的管理,对施工质量进行有效控制,指导和监督施工人员按照有关技术规范和标准进行操作,确保工程项目的质量;5、负责施工现场的安全管理,对施工人员进行安全及文明施工的教育,防止安全事故的发生;6、负责协调工地现场各方面的关系,把握好工程进度;7、负责工地现场材料使用的管理及设备设施的管理,合理使用工程材料,控制好工程成本;