文档介绍：某化工有限公司总经理助理关键业绩指标考核计分表
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某化工有限公司总经理助理关键业绩指标考核计分表
关键指标
标准分值
计划目标
实际完成
得分
监督和检查公司各项规章制度的执行情况
扣分项

监督和检查董事会、总经理办公会议以及其他公司级会议决议的执行情况
扣分项

监督和检查各部门落实公司各项目标的情况
扣分项

根据总经理的要求,对某一专门事项进行持续、完整的监督和监察
扣分项

根据总经理的要求临时安排的其他项目的监督和检查
扣分项

合计

考核标准与计分方法
监督和检查公司各项规章制度的执行情况
计分方法:没有监督和检查公司各项规章制定执行情况的月度计划,每次扣2分。
没有认真执行月度监察计划,每次扣2-5分。
监督和检查董事会、总经理办公会议以及其他公司级会议决议的执行情况
计分方法:对未执行决议的部门和人员未进行处理,每次扣2-5分。
监督和检查各部门落实公司各项目标的情况
计分方法:发现部门和人员未落实公司目标而未及时进行反馈,每次扣2分。
根据总经理的要求,对某一专门事项进行持续、完整的监督和检查
计分方法:检查不到位,扣1-2分。
双方签字:
目标下达人: 目标责任人:
年月日年月日
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