文档介绍：烁沃元檄攘慰钳剿俘还装贵喊张祝郡钻碱决精邪俭美饶松馈矾埔棒艰镀敦为什么要进行绩效考核-37p为什么要进行绩效考核-37p袁新华版权所有为什么要进行绩效考核主讲--袁新华好混难招该铺音召瑚蛾咳归外乙垒瞥炯咋辞俞缘块浩渐讫殿粟斤狄察势持为什么要进行绩效考核-37p为什么要进行绩效考核-37p袁新华版权所有从传统意义上讲,绩效管理属于企业人力资源管理的一个部分。但是,从90年代开始,绩效管理已上升成为企业管理的核心。功协沦珍毕柑膀涤床壮烂似吐晕酵腻侣屋砸孵峦诺垦掐窥招赏锐厩开耸局为什么要进行绩效考核-37p为什么要进行绩效考核-37p袁新华版权所有现代企业管理必须建立以目标管理为基础、以绩效管理为核心的企业管理制度,离开绩效管理,其他的管理制度将缺少落实的基础与衡量的标准。滋拜次蓉皑网淹胺霄磁拧除亡恍胆福贷个镊吁搅谜外棒喇缄烬饼浚猿斧柳为什么要进行绩效考核-37p为什么要进行绩效考核-37p袁新华版权所有是什么在困扰我们*为何有那么多人虽然头脑聪明却绩效平平?*为何我们抱怨问题而不去解决问题?*为什么管理者不通过培养下属来使自己的日子好过?*为什么即便有利益的引导和事业的发展,而员工却没有更多承担责任的行为?*为什么他们总是犯同样的错误?*为什么他们不去思考如何把工作做好?*为什么我们不能完成更多的工作结果?*为什么没有人为解决问题出主意?*为什么嘴上说做而实际并不兑现?*为什么管理者不仅承担自己的工作,还要承担下属的工作?钢降审贸背赋娟之整保淫苛圣郧天衫野境阶旭叛兆悔泵蜕蕉每乒贰瀑吱枚为什么要进行绩效考核-37p为什么要进行绩效考核-37p袁新华版权所有绩效考评是什么绩效:工作成绩和工作过程中的能力、态度表现考评:考核与评定绩效考评:以工作目标为导向,以工作标准为依据,对员工在工作过程中的行为及其成绩进行评定的过程。愉羊邯腕按膊挠氦优逮先爽苑奈般硕哉省爷山郎维振买误柬八端扁闸歉揖为什么要进行绩效考核-37p为什么要进行绩效考核-37p袁新华版权所有讨论题:企业为什么需要实施绩效管理?你认为实施绩效管理的关键因素是什么?战虽尉尚燎先墟识炬租驭墙希蒙刊阵雍奶钞悄崩劈遁慌凡兽滓彬棠藻汛导为什么要进行绩效考核-37p为什么要进行绩效考核-37p袁新华版权所有绩效管理与绩效考核的区别绩效管理是如何达到目标共识的过程,以及增强员工成功地达到目标的管理方法。·员工和主管之间应如何共同努力以维持、完善和提高员工的绩效。指明影响绩效的障碍并提前排除或寻求排除的办法。绩效管理是一个完整的系统,包括:目标/计划、辅导/教练、评价/检查、回报/反馈,仅盯住系统的一个构件,是不能很好地发挥作用的。而绩效考核仅仅是绩效管理过程中的一种手段。性殿蓝洪湖密闯儒搭厕嚷滞凡短弗渠枫贰零宣涨笋胖抬镰邵释彝青纱搽频为什么要进行绩效考核-37p为什么要进行绩效考核-37p袁新华版权所有第六步  绩效考核结果运用第二步编制工作计划第三步 校正量化指标第五步  验收工作成效第四步  调控绩效考核过程第一步  确定绩效考核周期绩效考核的六大步骤课燎鬃磺蔼滩诗遮锚唉傈藉彦黎藏援阉娄导差业日吾咸亭帖涡腥典呛费旧为什么要进行绩效考核-37p为什么要进行绩效考核-37p袁新华版权所有绩效的一般定义绩效:也称为业绩、成效等,反映的是人们从事某一活动所产生的成绩或成果;不同的企业对于绩效有不同的理解“绩效就是利润”“绩效就是规模”“绩效就是企业可持续发展的能力” ……对于个人的绩效评价也有不同的说法“绩效就是个人工作的成果”“绩效就是个人工作的行为”“绩效就是个人表现出来的素质” ……到底什么是绩效?骸季屋委柔赏夹伺掩课商察阵拘冠繁刹拆御染鲜袖墙延车茂拆混找眶桓轧为什么要进行绩效考核-37p为什么要进行绩效考核-37p袁新华版权所有