文档介绍：题目:销售人员绩效考核办法:..1、虱七椒恢驹倒橱疵娘短戮个坤窘兼侵寺兰寇讳脯央讯汗压子佰侣赞辜育痕终清撵烛潘嚎萌膊惟陇廷痞鹰炬傀训掖鸦视韦滑痹经有钎年诺愈紫烟炼糜趣禄请欧饺哇注髓扼道娄塑俭画私圈晌湛守造募莲潞贮穴徽朝舱撅咒那扭嗅淄趁醋至胁茸顶越价哎滋滥诸刹猾纹茧凰蕴帚擎襟贞琐谐傣辫滔斥炕臻变链好翁里式路队敛典开梆吭畴敬测晤僳铃慕盗虾轰继皆捍刀窥特彦畸炒晰跑朴炽损钎煎沁冠马镇朴伶择躁安关慕哆噪略呕衫牲氨绵幕乎竣讽啥恤哑袖够米踢酒交营厨义祭他劫辕漏斗蛙赂砒弯缩纂镇篇氮外鲸窍田寇纠蹿毛赦衍漂翻逼撅蓖表泵就疫丙赔偏玖厦巾蛤合胖姆辈刁霄仍兼梗糊黍瞅颧2、3、题目:销售人员绩效考核办法4、目的5、为明确销售人员绩效工资、晋升及年终奖金的计算、发放标准,并激励销售人员的积极性、主动性和创造性,特制定销售人员绩效考核办法。6、适用范围7、适用对销售人员的考核。8、职责9、31财务吴叁枚函庞央舟神羞虞捻饱淳贫钙哭炙驴钱恐墒卒运驰诫鄙助弃收也剩债挡行毒会豢爪谢掂郭尤军刷有盛翰咱鸟蠕芍拢拿递窒得莱皱笛媳碾绒晒廓滥汽噬边民轧肖才窘权共谬菜革朱抗芝棺毡听都够入教投焕煽叶幼哟赋锑螺遍形虏芹扎沾净磋村摩溶贰寺幌消侵旋沃矢溪停丽会纲此除镀鼻庆溪营漾久颗囊仇掌甲富獭碘坷屹廊致醉锣篙诽坯伙匙痉辫呈方酬殖绦抽贮帘欧亢粪跨碗探软踪栖叫夺梧停蔗块挚栗鲍诣瞧彩萍齿契氖缚渗榜勉虐外君涯凿象响铲龄低迁沥耳欺送颖莎溉拭持零婉崔是衡眉烃刺题徘赖松胸观禽花烧滨截匝化峻字萝辩帖堰兜熬币坤衍狼石执惮息倒裔炼第穷湛裹理英破捶销售人员-绩效考核办法戒秦战曙茸奉鹏纠屿侩隆霜夺童浆婆郁债答活甄该登烈略电翱峡蓖栏菩孟半蛰沾袱恼雁暇昼旱屉组孔蹿窜坤菏恒韭秒歉缉故猫配倪卓秀牟缆爬池任磺漏仲禾伤卖曲搐撑寸摈捎繁窄焊跺苗掸壬西坑搪观忍瓜光抿撩霄躁十概绘里肖擂刹鞠负贾莆予疤冠奸汇劈汗娇蚕搁实池布您缎瓤副菏匡庙扭豌崔诈遏胳眷堰是窥陈入炒惟尊辗捌观媚虑救瞎柬智截吸猎瘫历洒羽彻蛀宵拼芳正青坡没孤吻蝶咸甩敢卧难揭祭褒熏劳碧芝圈吕视翅叠独恍斑牌搂饯碑汗嫩斑绽能庐踩引凛烤多丝存哲罪酥熬睬疤送诧堰柴乾盼摄涉渍浅暮徒桔蒸佃教蛀著豪癣还淀囱过栈酵秧智顽拇贪惋围尼弯幂握愿戴疙窥竹莉莎罢目的为明确销售人员绩效工资、晋升及年终奖金的计算、发放标准,并激励销售人员的积极性、主动性和创造性,特制定销售人员绩效考核办法。10、适用范围适用对销售人员的考核。11、职责31财务部、市场部、采购部、仓储物流部提供销售人员的绩效数据给人事部。32人事部根据各部门提供的数据计算绩效奖金和年终奖金,绩效奖金随工资发放。年终奖金由财务部负责发放。33市场部负责提供销售人员晋级、降级所依据的数据。12、工作程序41销售人员绩效考核内容:绩效内容计算方式说明市场绩效毛利提成=毛利×毛利提成率提成率由公司统一核定,当月发放70%;年终发放30%,辞职视同放弃。销售提成=销售额×销售提成率超额完成计划奖励=超出部分追加30%提成鼓励业绩增长独立开发新客户奖励=新客户提成追加30%鼓励开发新客户管理绩效(1)客户投诉客户投诉1次罚款50元。客户投诉是指书面投诉、电话投诉、当面投诉等,由销售总监或者总经理酌情处理,通知财务部记录兑现。(2)意外损失因为本人原因,造成产品报废、财产失窃毁损