文档介绍：.页眉. 页脚. 2016 年食品流通监管工作意见一、以食品监管机构组建为契机, 夯实食品流通监管的各项基础性工作, 推进组织保障体系建设机构组建和基础性工作是食品安全监管工作的基础和前提,重点抓好四个方面工作: (一) 抓好机构组建。各直属局、分局按照机构改革实施意见和监管职能的要求, 加强对食品流通监督管理工作的组织领导, 设专人负责食品流通监督管理工作, 各工商所( 基层分局) 要配强、配齐食品流通监管执法人员,配备必要的办公场所和执法设备。(二)抓好业务培训和岗位练兵。根据监管食品流通的职能要求, 采取分类分级培训相结合的原则, 安排食品抽样检验技能、基层食品安全监管操作规程等业务培训。一季度, 重点针对一线执法操作人员, 突出操作和技能类培训; 二季度, 组织“两项制度”信息化培训; 三季度, 围绕食品安全法及相关法律法规、食品抽样检验,组织岗位技能竞赛,调动监管积极性,提升监管水平。(三) 抓好调查研究和工作指导。深入执法一线调查研究, 调研工作中存在的不足, 了解执法一线存在的困难,总结推广基层的成功经验,推进指导全局性工作。 2011 年,市局食品处与市工商学会拟在流通环节食品监管的绩效考核等方面进行理论研讨, 并以润州局、丹阳局、句容局作为工作联络点, 定期调研了解执法一线的工作, 用调研的成果指导面上的工作; 各直属局、分局要围绕市局提出的调研方向采取基层调查、专家论证、学习借鉴等多种形式开展主题调研活动, 形成调研报告, 市局将在三季度召开研讨会, 并采纳好的做法在全市推广并报省局食品处向全省推广或向省学会推荐刊用。规范加强信息采集、分析和利用, 为日常监管提供支撑;各单位每月上报不少于两篇的工作信息,市局进行整理编辑向全市推广; 信息上报和使用情况纳入年底条线考核。(四)抓好督查考核。进一步完善考核评价体系, 完善日常考核与集中考评相结合, 重在考核日常工作的办法, 强化日常工作落实力度; 通过定期督查、对口互查等多种形式,强化督查考核,对被检单位实行实地指导、现场点评、文件通报等形式进行考核反馈。探索研究流通环节食品监管绩效考评办法, . 页脚. 进,查找不足,掀起比、学、赶、帮、超的良好氛围。(五)大力加强食品监管机构队伍建设。以组建食品监管机构为契机, 立足于抓基层、打基础, 加快构建统一高效的食品安全监管体制机制。要加强学习培训, 帮助广大干部特别是基层干部优化知识结构, 提升思维层次、工作能力和业务水平, 努力建设一支政治过硬、业务精湛的队伍。二、以规范、及时、高效为目标, 完善食品安全的应急处置体系(一) 强化软件建设。结合省局要求, 加强和完善食品安全应急处置的指导意见, 对食品安全应急处置, 以规范、及时、高效为目标, 制订标准化的操作流程, 从组织机构、操作程序、报送标准、信息发布等各环节对应急处置提出规范化的统一要求。(二)强化应急演练。各直属局、分局要按照应急处置的硬件、软件建设要求, 加强应急演练。二季度, 市局将选择一家单位召开全市食品安全应急处置观摩现场会向全市推广经验做法。各地在年底前必须组织一次应急实战演练。三、以主体监管、行为监管、质量监管为内容,以整合资源、提高效能为方向,构建食品流通环节的科学监管体系(一) 抓好市场主体准入和食品经营主体动态监管。对食品流通许可核发工