文档介绍：内部控制存在哪些问题内部控制工作中存在的问题及分析措施财务控制和管理是一个企业发展的中心环节,也是企业可以获得经济利润的基础和前提,如果企业运营得当,收入稳定,但是财务管理一片混乱,企业最终可以获得的利润也就可想而知,因此,加强企业内部财务控制管理,建立完善的财务内部控制评价体系,对于企业的持续发展有着极其重大的作用。其优势表现在几个方面:风险面前,企业并不是无能为力的,可以通过建立内控体系来防范和化解风险,二、广播电视行业财务内部控制评价的发展现状事业单位一些重要事项范围和职责权限没有明确界定,决策方式和程序以及议事规则不规范不清晰,没有建立监督和责任追究机制。特别是在一些人员较少或较基层的事业单位,“家长制”作风严重,领导“一言堂”、“一支笔”审签。一、企业财务内部控制评价工作的重要性(八)选拔合格人才,强化内控人员业务能力(二)提高效率,规避风险(七)紧跟时代脚步,利用现代化信息技术推动内控建设[1](24)第二,内部控制本身控制模式来讲,未上市公司或准备上市的公司来讲,很容易想到我的报告体系合乎不合乎我们国家的要求,合不合乎萨班斯的要求,就是合规和报告为目标。也就是说我们当前的内部控制是以企业财务报告为载体的内部控制模式,以财务报告为载体的内部控制模式,不仅影响着我们的实务,还影响着我们的理论性研究和学术性研究,这是一个非常现实的问题。企业的经营和发展离不开国家宏观调控的支持,而企业自身的财务状况则决定了企业对于国家相关调控的接受速度和执行能力。只有具备较为完善的财务控制评价体系,保证企业自身发展的合理有序进行,才能以最快的速度对国家的宏观调控作出反应,保障国家相关政策的顺利实行。事业单位应把业务过程和财务管控有机地结合起来,让财务控制渗透到业务活动的每个环节,只有这样,才可能避免业务过程中的舞弊。内部控制是指在一个单位内部,为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、完整而制定和实施的政策与程序。加强企业的内部控制有利于防止企业资产的的流失,实现资本的保值增值,保证会计信息的真实性和准确性,增强决策的科学性,有效地防范公司经营风险,强化公司管理,减少决策失误,降低道德风险,提高经济效益。它已经成为衡量现代企业管理水平的重要标志之一,完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益