文档介绍：2007年成都新津县发展项目市场研究及战略定位
特变电工股份有限公司财务报表分析

报告人:
资料收集:
报表分析:
整理制作:
特变电工股份有限公司背景简介
特变电工股份有限公司是中国变压器行业首家上市公司,国家级重点高新技术企业。该公司现主营业务,生销变压器产品、电线电缆产品、光伏产品及其配套安装、电器工程施工、贸易、能源,该公司是中国最大的变压器、电线电缆研发、制造和出口企业。
截止报告期末该公司前四名股东持股情况:

03>.93
未知
中国建设银行-华夏优势增长股票型券投资基金

境内非国有法人
新疆投资发展(集团)有限责任公司

境内非国有法人
新疆宏联创业投资有限公司

境内非国有法人
新疆特变电工集团有限公司
持股比例(%)
股东性质
股东名称
由上表我们可以看出该公司的性质,即非国有企业,以及特变电工的股权分布结构,即股权分布较为分散,与此对应的是发生大股东侵占小股东的利益可能性减小,关联交易的影响减弱,因此在以下的分析中,我们将着重关注股东与管理层的关系,分析管理层有无做出为自己利益而损害股东利益的行为。
截止报告期末该公司主营业务分产品情况:

704,998,
720,66>03,
贸易

1,272,391,
1,669,976,
工程施工

1,020,335,
1,120,520,
光伏产品
-

2,426,217,
2,705,095,
电线电缆品

3,689,757,
4,786,524,
变压器产品
毛利率比
上年增减
(%)
营业成本
比上年增
减(%)
营业收入
比上年增
减(%)
毛利率
(%)
营业成本
营业收入
分产品
主营业务分产品情况
通过上表图示,我们可以看出,各分部产品的收入、成本在公司主营产品收入、成本中所占的比例,以及较12年的增减变化情况,再结合以往年度,由此我们可以大致得出,公司未来几年的发展方向。即以变压器产品为基础,努力发展工程施工业务,稳定光伏产业,加强成本电线电缆成本控制,缩减公司贸易规模。
与此对应,在本文分析中,我们将会以变压器分部产品分析为基础,以电线电缆的成本控制为重点,以公司贸易损失为关键,来进行分析。
特变电工股份有限公司战略分析
特变电工使命及战略愿景:
公司将坚持创新驱动、人才兴企发展战略,积极开拓市场、深化提质增效、加快创新求变、加大转型升级,打造全球信赖的电气服务商。
在2015年努力实现营业收入达五百亿的具有国际竞争力和品牌影响力的高新技术企业集团。力争在2015年实现“三翻番一同步”的战略目标,即人均销售收入、人均利润和人均劳动生产率比2012年翻一番,建立员工收入与企业效益同步增长机制。
战略环境分析:
宏观分析:
全球经济面临的下行风险和不确定性有所缓解,但全球经济增长动力不足。我国经济运行处在中长期潜在经济增速下降和短周期弱势复苏交织阶段,经济波动加大,企业运行风险增加,需求的持续低迷、外围经济的变化增加了我国经济筑底的复杂性。
行业分析:
公司所处行业市场竞争激烈,汇率波动加大,输变电产业、新能源产业产能过剩,市场局势复杂多变,光伏行业贸易纷争的不确定性,给公司的生产经营带来极大的压力及挑战。
T分析:
通过以上企业战略愿景和环境的分析,我们可以得知,该公司有着宏伟的目标,以及恰当的市场定位,同时我们也应该注意到,在企业宏观环境中,全球经济复苏缓慢,经济增长动力不足,而我国处在中长期潜在经济增速下降和短周期弱势复苏交织阶段,企业面临较为严峻的经济环境,在行业中同类产品竞争较为激烈,输变电产业及新能源产业产能过剩,这些都对企业的生存发展以及战略目标的实现产生较大的威胁,所有的这一些将成为报表分析的重点。
%
研发支出总额占营业收入例
%
研发支出总额占净资产比例
1,060,218,
研发支出合计
会计分析
这一部分的分析旨在评估财务报表披露的会计信息对企业经营活动实现的放映