文档介绍：“新三步战略规划”第一步实施计划
“新三步战略规划”第一步实施计划
一、“新三步战略规划”第一步目标
第一步是从98年到2000年,2000年当年实现以下目标:
1、四轮农用车15万辆
2、汽车3万辆
3、三轮农用车15万辆,三轮摩托车5万辆
4、收获机械10000台
5、“住”的产业收入3亿元
6、销售总收入80亿元
7、利润5亿元,利税10亿元
8、无形资产市值达20亿元
二、实施“新三步战略规划”的基础条件
1、公司经过“四年三大步”,形成了一定的经营规模,经营业绩连续保持高速增长,新的三步战略实施有了一个良好的基础。
2、外部经济环境对我公司带来较好的发展机会
21>.1宏观经济环境
(1)为保持合理的经济发展速度,基础设施建设将持续增长,连带的车辆工业也将有较好发展前景,低价值车辆的需求有可能进步一步增长。
(2)对国有企业的改革为进一步盘活存量以及宽松政策给我们带来异地扩张低成本的机会。
(3)三年过渡时期保证改革到位,目的是集中形成一批优势企业,政策会对我们有利,尤其在2000年以前。
(4)东南亚金融危机,大量西方外资撤离形成真空,对未来我们打开东南亚市场,走向跨国经营赢得了时间和机会。
产业环境
汽车行业目前存在以下问题和机会
(1)在国家宏观调控中,汽车工业受到严重影响,汽车市场走入低谷,企业经济效益严重滑坡,企业负担沉重,从而使汽车行业应变市场、竞争市场能力减弱。
(2)大部分汽车生产企业尚未真正建立健全适应市场经济条件的市场营销体系,汽车行业真正的自主开发能力尚未形成,影响到企业进一步发展。
(3)随着关税的进一步降低,中国加入世贸组织的临近,中国汽车市场国际化倾向加快,低价位经济型车将表现出较大的竞争优越性。
(4)随着国家加大基本建设投入,必将带来载货车辆市场需求增加。
根据机械部农用运输车发展战略研究“课题”总报告资料,我国农用运输车行业今后的发展趋势是5-10年国内市场环境将继续向有利方向发展,主要是国民经济的发展,尤其是农业现代化进程加快,农村客货运输量将继续增长,农村仍然是一个低购买力的市场;根据农用车年产量与集市贸易成交额,农户生产性固定资产增长、农村人均储蓄等因素建立的数学模型预测21世纪头10年年产量应在300-360万辆左右,其中三轮农用车250-300万辆,四轮农用车50-70万辆。
收获机械行业
联合收割机是加快农业增产,促进农村经济发展的最急需的农机产品,是我国农业机械化发展(九五)计划和2010年规划中增长最快的产品,“九五”期间联合收割机将以11%年递增长增长,到2000年时,机械化收获水平将达到20%,机收面积达25400千公顷,2001—2010年间,%的年递增率增长,到2010年机收水平达到40%,机收面积达61000千公顷,按此推算,1995年已拥有联合收割机75351台,到2000年应拥有126971台,即考虑到客观需求又考虑到实际购买力的可能,—。
根据国家建设部、化工部、轻工总会、建材局、石化总公司等五部门联合发布的《国家化学建材推广应用“九五”计划和2010年发展规划纲要》提出的目标及《关于加速推广应用化学建材和限制、淘汰落后产品的规定》的要求,2000年化学建材重点产品的推广应用数量达到60万吨左右;2010年,化学建材在2000年基础上翻两番。97年全国生产化学建材(塑料门窗、管材)约为40万吨,因此,要达到国家规定的目标,还有很大的差距,市场还有很大的发展空间,制品市场需求的发展,必将带动生产设备需求增长。据统计94-97年国内均新增塑料硬制品挤出生产线300条,根据化学建材市场发展的需求,预计到2000年设备的需求将达到500条线,2000-2002年将保持15%左右的发展速度。
公司现有车辆产品、收获机械、建材及装备三大产业,其中车辆产品共有10条产品线,包含39个产品项目,99年增加微型车、轻型汽车,产品线将扩充到12条,有汽车、四轮农用车、变型运输拖拉机、三轮农用车、三轮摩托车等5大类产品,产品资源较为丰富。
1、四轮农用车、汽车现已具备年产10万辆生产能力,其中诸城厂区6万辆,怀柔厂区4万辆,福田建材公司99年将形成年产1万辆生产能力。
2、三轮农用车,现已具备年产5万辆生产能力(诸城厂区),三轮摩托车2万辆生产能力(福田建材)。
3、联合收割机现已具备年产1万台的装配能力及5000台的冲压、焊接及配套能力