文档介绍：金德集团2007年至2011年“1334”战略规划发布会(简要版)9113
金德集团
2007年至2011年“1334”战略规划发布会(简要版)
金德集团有限公司
深圳市逸马管理顾问有限公司
2006年12月27日第11>.0版
机密
概要:金德集团2007年至2011年五年战略规划
金德集团在2007年至2011年的五年战略规划中,C制造业务为龙头,拓展医疗、汽车和文仪设备等相关零部件产品,培育四大核心竞争能力,实现金德集团高效快速、持续健康的发展。
金德集团五年战略规划概要
概要:金德集团未来五年战略规划可简称为“1334战略规划”:1年变革,3年上市, 2011年实现销售额30亿,培育4大核心竞争能力
“1”:1年变革
“3”:3年实现上市
“3”:2011年实现30个亿的销售额
“4”:培育金德4大核心竞争能力
“1334战略规划”
金德集团战略规划的成果
《金德集团:发展前景分析报告》(JDJM-ZL第01号)
《金德集团:内部经营分析报告》(JDJM-ZL第02号)
《金德集团:五年战略规划报告》(JDJM-ZL第03号)
《金德集团战略规划发布报告》(简要版)
本战略规划报告分为三部分,您现在阅读的是
第二篇内部经营分析
基本经营状况
各子公司经营比较
产品、地区、客户分析
金德与竞争对手比较
主要结论
第三篇发展战略
使命与愿景
五年战略目标
产品、区域、客户定位
核心竞争力构建
五年重点工作规划
第一篇发展前景分析
五金行业基本状况
宏观环境分析
行业发展分析
主要竞争对手分析
主要结论
五金行业基本分类
五金行业按照产品的用途来划分,可以分为工具五金、建筑五金、安防五金、厨卫五金、日用五金、家居五金以及配件五金等七类;根据成形工艺的不同可划分为锻造类五金制品、铸造类五金制品、冲压类五金制品和切割类五金制品等四大类。
金德
配件五金
锻造类
铸造类
冲压类
切割类
建筑五金
安防五金
厨卫五金
日用五金
家具五金
工具五金
五金主要生产、消费分布
世界五金制品的主要生产、贸易国分布在欧洲、美洲、亚洲三大洲。美国、德国、日本、英国、法国、意大利等发达国家的五金制品产值占全世界五金制品产值的一半以上。近年来中国、巴西、越南也取得了较快的发展。
美国、德国和日本是世界上最大的五金消费市场。
主要消费地
主要生产地
我国五金行业发展状况
我国改革开放以来,随着消费品工业大发展之势,五金行业也高速前行。随着科技的发展,国外先进设备引进,彻底改变了国内五金制品几十年一贯不变的老面孔和单一品种的现象。产品的品种已由原来的几十种,发展到现在的上千种,基本满足了不同档次的市场需求。我国大大小小的五金制品企业达到3 万家左右,%。广东、江苏、浙江成为五金制品的加工中心,目前的生产总量已占到全国的85%以上。上述地区先后出现了江苏张家港的大新镇、浙江的余姚、金华、永康等五金制品工业基地。
我国生产地
五金行业增长与经济增长高度相关,据我国近年数据统计,国民生产总值GDP每增长1亿元,
国内生产总值(GDP)
资料来源:数据根据《中国统计年鉴》(1999年、2000年、2001年、 2003年、2004年、 2005年、2006年)
五金销售增长总额与GDP增长也呈现高度相关,据测算,我国GDP每增长1%,%
资料来源:数据根据《中国统计年鉴》(1999年、2000年、2001年、 2003年、2004年、 2005年、2006年),百分比根据数据计算得出。
注:GDP增长与五金销售收增长均未考虑物价指数修正因素。
GDP每增长1%,%
影响五金行业发展的主要因素
1
10
8
6
4
2
影响生产经营
土地紧张
影响销售
国际“反倾销”
增加成本
出口退税减少
影响出口,减少利润
人民币升值
利于出口,竞争加剧
WTO加入
9
5
3
7
0
影响生产经营
劳动力素质较低
成本上升
钢材价格上涨
水电能源紧张
两税合一
生产工艺技术改进
劳动力价格上升
GDP增长
影响因素
小影响程度大
增加成本
政策/法律
影响生产经营
社区
带来更多挑战
技术
减少利润
人口
促进市场需求
经济
怎样影响
类型
近年五金行业保持较快的增长势头,%
资料来源:数据根据《中国统计年鉴》(1999年、2000年、2001年、 2003年、2004年、 2005年、