文档介绍：项目管理相关知识—、单选题:1、建设工程项目管理就是自项冃开始到完成,通过(D)使项冃冃标得以实现。A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、编制项目管理任务分工表时,首先进行项日管理任务的分解,然后(C)。A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方而存在的问题3、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制(C)。A、组织结构图 B、任务分工表C、工作流程图 D、工作一览表4、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由(C)承担。A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位5、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由(A)。A、发包人与承包人另行约定分担或分享 B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享 D、承包人承担或享有6、施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按(B)耍求进行专项设计。A、施工质量 B、设计及施工 C、施工工艺D、现场安全7、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使(A)。A、社会经济的发展与人类生存环境相协调 B、环境能够服务于人类经济社会的发展C、环境污染不至于造***类生存基本条件的破坏D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止8、在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以(C)的日期为准。A、货物送达交货地点 B、供方向承运单位提出申请C、承运单位签发D、需方收货戳记9、下列建设工程项目招投标活动中,属于合同要约行为的是()。A、提交投标文件 B、订立承包合同 C、发出中标通知书 D、发布招标公告10、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是(A)。A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要 D、承包人技术交底纪要11>根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应包括(D)。A、项目管理目标规划 B、项目采购与资源管理规划C、项FI招标和发包工作程序D、职业健康安全和环境管理计划12、根据《建筑安装工程费用项FI组成》,工程排污费属于建筑安装工程费中的(C)oA、企业管理费 B、措施费C、规费D、直接工程费13>下列进度控制措施中,属于管理措施的是(B)。A、建立进度控制的会议制度 B、分析彫响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程D、选用有利的设计和施工技术14、某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是()。PA、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书C、追究社会责任 D、追究经济责任15、建设工程项目竣工工程质量验收时,对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进彳亍(D)。A、外观检查 B、见证取样检测C、剥露检验D、抽样检测16、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制(B)。A、项目动用前准备工作计划 B、施工进度计划C、设计进度计划D、