文档介绍：新城万博国际广场项目
2012年营销执行提报
吾悦,思考与再出发
吾悦国际广场(万博)营销执行报告
PART 1 —— 2011,总结与思考
PART 2 ——市场简述与竞争分析
PART 3 ——房源余量及销售目标分解(住宅)
PART 4 —— 2012营销线路图(住宅)
PART 1 —— 2011,总结与思考
先看看策源进场以后的数据
7月- 挂零;8月–破冰
来电
来人
CALL客
认购
签约
策源
世联
4
19
13
37
0
9473
0
2
0
1
7月
策源
世联
11
15
27
33
2343
7314
1
3
1
4
8月
总结:基础弱、无资源、团队不稳定
签约
认购
CALL客
9-12月–混战、咬住,平分秋色
9月
10月
11月
12月
策源
33
132
25
8
世联
41
149
21
8
来电
9月
10月
11月
12月
策源
73
85
68
23
世联
78
73
74
13
来人
9月
10月
11月
12月
策源
3437
8749
13529
7962
世联
8164
11476
10273
6862
9月
10月
11月
12月
策源
1
5
12
2
世联
1
8
6
4
9月
10月
11月
12月
策源
0
1
5
2
世联
0
3
8
6
9-12月:来电–持平
9-12月:来人–持平
9-12月:CALL客–后来居上