文档介绍：—、:兴隆一路住宅项目建筑消防工程,分地下车库、 1#-5#楼、会所6个单位工程。其中会所消防不在本次是公共范围内。:火灾自动报警系统、自喷淋系统、消火栓系统、气体灭火系统、防火卷帘门系统、防排烟系统。:一次性验收合格。:2011年10月31日前完工。二、,我公司组织成立兴隆一路住宅项目建筑消防工程项目经理部,配备管理人员和专业技术人员及技术、作风均过硬的施工队伍,从项目管理、作业操作两个层次对该项目实施全面管理,以保证整个工程保质保量地顺利完成。,由项目经理部按照公司质量保证体系和生产管理体系的有关要求, 统一进行整个工程的安全管理、质量管理、工程进度、成本控制等全部工程管理阶段。组织施工班子及施工劳力,根据工程进度情况和业主和总承包方的安排,统一协调、安排开工时间及次序,对整个工程的全过程管理负全部责任。、根据公司的授权,对该项目的实施负全面责任。建立项目管理责任制,明确项目工作人员的职责,保证公司的各项方针和项目目标的实现。B、负责项目的策划,主持项目质量计划 /施工组织设计的编制、报批、实施和修改工作。C、主持项目施工会议,及时评审、研讨工程进展状况,及时处理业主方、监理公司和总承包方各种函件,协调各方关系。D、制定并落实奖罚措施,确保施工进度、质量和安全等各项指标的完成。E、负责主持组织实施不合格品的纠正 /预防措施及工程的回访保修计划。F、负责主持制订有效措施,加强对工程成品保护和工程的回访维修。G、各种施工技术资料的收集、整理等管理组织。项目部施工负责人岗位责任制A、在项目部经理领导下,负责工程施工管理及材料管理工作。B、协助项目部经理贯彻落实公司各项方针及项目目标工作。C、贯彻落实本工程项目质量计划各项内容。D、具体实施项目经理责任的 C、D、E、F、G条中各项工作。项目部技术负责人岗位责任制A、在项目部经理领导下,负责工程施工技术管理工作。B、协助项目部经理贯彻落实公司方针及项目目标工作。C、具体实施本工程项目的质量策划,编制本工程的“质量计划”,及组织各专业工程师编制本工程的“施工组织设计”并报项目经理或公司总工程师审批。D、协助项目副经理作好施工管理工作,并共同具体实施项目经理责任的C、D、E、F、G条各项工作。施工技术员岗位责任制A、在项目经理领导下参加编制质量计划、施工组织设计和施工方案,负责技术交底、安全交底工作,并严格按照设计图纸和施工规范要求组织施工。B、提出审学图纸意见,参加图纸会审和设计交底。C、参加施工进度总计划的编制,负责编排月、周的具体进度计划,并负责贯彻落实。D、组织施工定位放线,主持各分部分项工程的技术复核。E、负责解决施工全过程的技术问题,及时办理各项技术文件的签证和整理。F、参加分项、分部工程的检查和隐蔽工程的验收评定。G、负责施工现场的平面管理。H、配合材料员做好产品标识工作,做好施工日志。I、具体落实本专业工程质量等级及目标 ^质量员岗位责任制A、严格执行国家有关技术规范、