文档介绍：劳动竞赛实施方案
目标
为充足调动广大职员主动性和发明性，挖潜下属各班组、施工队伍潜力，激励广大职员立足岗位建功立业，全方面完成20XX年各项生产经营任务指标和“六比一创”（比安全管理、比质量管理、比成本管理、比施工管理、比产值利润、比市场开发、创精品工程）劳动竞赛活动目标实现，特制订本方案。
二、指导思想
1、以建设企业工程建设劳动竞赛活动方案为指导，以保质创优、降本增效为出发点，以企业下达施工计划和安排布署为依据，以推进工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，决定成立11111竞赛小组，开展劳动竞赛，激发和调动各施工队伍士气和干劲。
2、开展劳动竞赛，必需坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考评。
三、组织领导
1、为确保劳动竞赛科学有序开展，我分企业成立了劳动竞赛领导小组。
组长：边朝伟
副组长：王隆瑰、孙成、李树全
成 员：陈晓勇、石祥瑞、孙建峰、赵勇、霍芳、焦学莲
2、领导小组关键职责是：领导本单位劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动开展，制订劳动竞赛活动计划、措施，并组织实施；落实落实上级相关劳动竞赛活动安排布署，汇总上报劳动竞赛活动开展情况。组织对劳动竞赛检验、考评、评选和总结工作。
四、劳动竞赛时间：
竞赛活动从20XX年4月开始，共分2各阶段按月进行：20XX年4月-8月为第一阶段；20XX年9月-20XX年5月为第二阶段按月进行。
五、竞赛内容
1、劳动竞赛内容：
（一）组织确保方法
1、成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长竞赛实施小组。项目部设专职安全员，负责本段项目标安全监察、保障和管理工作。
2、项目部每个月组织一次安全大检验，安全领导小组组员参与，施工班组每七天组织一次安全例行检验，安全员参与，施工队安全员天天进行施工安全检验。建立安全工作台帐，大、小检验均具体统计，提出保持或改善方法、整改期限，并负责落实。发觉违反安全操作规程时，各级管理人员有权阻止，必需时向主管领导提出暂停施工进行整理提议。
3、建立严格安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性工作，包含面广、单靠一个部门、一部分人去抓极难奏效。为此，必需明确要求各职能部门，各级人员在安全管理工作中所负担职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安全、事事为安全，时时想安全，四处要安全气氛，并建立一套以安全生产责任制为关键内容考评奖惩措施和安全否决权评选管理制度。
4、项目部、劳务队签署安全承诺书，明确包干责任。
（二） 安全教育
加强全员安全教育和技术培训考评，使各级管理人员和广大职员认识到安全生产关键性、必需性。知道安全施工、文明施工科学知识，牢靠树立“安全第一、预防为主”思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法规和规章制度。
1、入场安全教育
劳务施工人员入场安全教育由项目部负责，进行全员性入场教育，使劳务入场人员增强安全防范意识，遵守安全法规。
2、安全生产常常性教育
在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级管理人员安全生产培训同时，把常常性安全教育贯穿于管理工作全过程，并依据接收教育对象不一样特点，采取多层次，多渠道和多个方法进行。内容包含：安全生产宣传教育，普及安全生产知识宣传教育，适时安全教育和 警示教育。
（三）安全检验
经过安全检验增强广大职员安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度落实实施，处理安全生产上存在问题。具体方法：
1、成立由主管经理为第一责任人安全检验组，建立健全安全检验制度，有计划、有目标、有整改、有总结、有处理地进行检验。
2、检验类型：采取定时检验和非定时检验。
定时检验：项目部每个月组织检验一次，关键工程现场每七天组织检验一次；施工班组天天进行一次安全检验。
非定时检验：施工准备工作前安全检验；季节性安全检验，节假日前后安全检验，专业性安全检验和专职安全人员日常检验。
3、安全检验内容
坚持以自查为主，互查为辅，边查边改标准；关键查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，关键查防触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火等方法落实。尤其要加强对易燃易爆材料管理检验。
4、检验方法和手段
采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定时和常常性检验相结合，专业和综合检验相结合，和对照安全检验表等方法和手段进行安全检验。
（四）安全技术确保方法
针对各项具体工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用机械、动力设备，变配电设施、和多种安全防护设施等编制切实可行施工方案。
1、施工方案必需在开工前编制，并经过审批。
2、经过同意施工方案含有技术法规作用，在施工中严格实施。