文档介绍：施工组织设计
目录

编制说明
施工布署
施工准备
关键施工方案
施工质量确保方法
施工安全确保方法
第一章编制说明
第一节编制依据
1、污水处理厂建设工艺自控系统工程
2、《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-20XX
3、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98
4、此项目部施工管理、安全、质量要求。
适用范围
本施工组织设计适适用于污水处理厂建设工艺自控系统工程
第三节工程概述
大庆陈家大院泡污水处理厂日处理能力60000立方米，采取化学和生物工艺，处理市区和工业方面生活污水，达成国家三级水标准。大庆市陈家大院泡污水处理工程污水处理厂在大庆市陈家大院泡东200米，施工场区占地面积较大。本工程厂区内共包含十七个单体工程，其中关键构筑物有曝气生物滤池、调整池、水解酸化池，关键建筑物有综合办公楼。
第二章施工布署
施工组织机构
项目经理：李荣昌
预算员
朱宝清
质检员
孙勇
材料员
宁雅娟
安全员
李永波
施工员
潘
锋
自控施工班组
施工程序
施工前准备
到货设备、材料验收和报验
控制柜出库检验
仪表出库检验
控制柜安装
电缆初验
仪表安装
导通及绝缘测试
仪表单调
电缆敷设
盘内配线校线
离线调试
校线
联调
保运开工
施工准备
施工准备
明确各职能部门职责，做到分工清楚明确。
2．项目管理部负责工程联络、图纸发放、组织图纸会审。
3．项目管理部负责组织编制《施工组织设计》，技术方案等；负责组织技术交底；负责确定现场条件；负责技术方案、技术方法审查；负责新工艺和特殊工艺试验。
4．准备办理施工动火、用电、动土手续及具体施工和基础交工资料整理。
5．对施工前期各项准备工作做到周密细致。
施工技术准备
基础资料准备
组织图纸会审
项目管理部负责召集施工、安全、质量、供给等相关人员参与甲方组织图纸会审。
参与会审人员应提前认真审查设计图纸，尽可能将设计问题暴露在施工前，会审内容：
图纸是否完整、齐全。
和土建、设备、工艺专业之间有没有衔接问题。
设计是否合理。
材料是否充足，稀有材料是否能代用。
项目管理部将问题汇总形成图纸会审统计，交设计管理部门。
编制施工（方案）组织设计
现场准备
项目管理部负责和甲方及协作单位联络，确保现场“三通一平”（水、电、通信、道路通畅，场地平整），使现场达成开工条件。
施工分方组织施工用设备、材料按总平面图进入现场。
施工方按现场实际情况部署临时设施、机具和材料。
施工方根据施工组织设计要求，依据平面图、消防、保安、防火防爆等规章制度，做到安全工作。
技术交底
项目管理部协调设计人员、甲方代表、质量监督人员对现场施工员质检员进行技术交底和质量交底，并形成会议纪要。
现场施工员依据实际情况对施工作业组进行技术交底并形成技术交底统计。
施工物质准备
施工物资准备
材料设备计划编制前，先统计库存，报项目管理部立案，做为材料审核依据。
各施工分企业依据分工情况编制设备、材料需要计划，送项目管理部审核、主管部长审批。
供给组实施设备、材料计划采购或领取，由施工方自行保管。
进入现场多种材料、半成品、产品、配件必需有正式出厂合格证及必需说明文件（说明书）。
按相关规范对进场物资进行检验、试验。不合格品严禁使用。
对进口设备、配件或国产珍贵仪表要会同甲方代表、供货商开箱检验，以确定其品质和数量并做好统计。
大型或珍贵设备要制订进入现场运输方案。
做好材料合格证、材质化验单及相关说明等资料搜集整理工作。
施工机具及仪器计划
序号
设备名称
单位
数量
备注
1
万用表
块
2
2
射钉枪
把
1
3
冲击钻
把
1
4
螺丝刀
把
3
5
钳子
把
3
关键施工方案
电缆敷设安装方案
概况简述
本方案关键为电缆敷设。安装内容有：电缆敷设、连接。
施工程序
电缆检验
电缆预制
电缆敷设
电缆校线
电缆连接
施工方法
应符合或高于《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-20XX
电缆保护管安装方案
概况简述
仪表电缆保护管安装是在仪表槽盒敷设完成后进行。关键施工内容：定点、槽盒开孔、配管、打卡子固定。
施工程序
确定保护管管径
确定安