文档介绍：呈：黄总
报：张总
由：韩榕
关于：营销业绩提成方案
时间:2011 年 11 月 5 日 YGYL (11) 03
为调动员工的工作积极性，提高员工的销售意识，增加营业收入及稳定员工队伍，鼓励销售人员走出去营销，开发新的客源，特制定以下提成方案：
一、提成范围
零餐、协议客户、宴会、会员、储值卡客户
二、底薪
销售经理：转正工资2500元/月，每月保底任务为2万/月。(试用期内底薪为1800元/ 月，个人业绩达到2万/月以上方可转正，试用期时间不得超过 3个月。
三、要求
1、销售人员必须走出餐厅去开发新客户，其业绩计入个人业绩，提成单独计提。
2、 (1)凡销售人员开发的客户打电话到手机上订餐为个人业绩。
会员协议、挂账协议、储值卡客户由销售人员跟办的计其本人业绩，若打电话
到订餐台订餐也计当事人的业绩，连续 3次以上没有给销售人员打电话订餐不
计销售业绩。
3、当日销售订餐由迎宾部抄单交部门经理签字确认后交与财务统计，财务以销售部下单为准。
4、未收回销售款，不能计入销售提成，待收回款项后在次月工资中提成。
四、提成方案
1、每月销售额超额完成2万以内含2万，超额部分提成按2%计提。
2、每月销售额超额完成4万含4万，超出部分按照3%计提。
3、每月销售额超额完成6万含6万，超额部分按4%提成。
4、每月销售额超额完成6万以上提成5%计提。
5、未完成任务拿基本工资1800/月，连续3个月未完成任务做岗位调整。
6、连续3个月在销售人员中排名第一者另行奖励；奖励标准为一次 300元。
7、部门经理提成方案同上。
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五、补助
电话费每月100元、外出拜访、考察用餐及交通补助 50元，试用期员工电话费50元
结合方案一里面的一、三、五不变。
1、底薪
底薪工资根据当月业绩浮动，订餐提成为总业绩的 2%计提。
2、提成方案
完成1万以内含1万工资1800/月；
完成10001元——3万月工资2200/月；
完成30001元——5万月工资2500/月；
完成50001元——7万月工资3000/月；
完成70001元——9万月工资3500/月；
完成90001元以上月工资4000/月；超10万含10万元，每超额完成1万另奖励100 元；
部门经理提成方案同上；
连续