文档介绍：2009年7月呼和浩特嘉豪广场项目策划报告
嘉豪广场
项目策划报告
2009年7月
内蒙古克鲁威格
文化传媒有限公司
我们希望打破常规,
或许不能成为第一,但也应是唯一、独一。
一个非纯粹的商业楼盘能否对呼市商业娱乐市场产生强有力的触动?
一个时尚的年轻化楼盘是否可以让人感觉到实用与功能?
一种精神需求和时尚传达能否转化为推动楼盘销售的直接动力?
是否是一个意料之外的楼盘,跟一般的房地产项目不一样?
策划方案思路
市场竞争环境分析
产品整体定位建议
推广执行初步建议
项目区位及现状分析
市场竞争环境分析
产品整体定位建议
推广执行初步建议
项目区位及现状分析
第一部分项目概况
位于呼和浩特中山西路与石羊桥路交汇处,公园西门正对,距离中山西路商业圈不到300米,与青城公园仅一街之隔,是目前呼和浩特绝难寻找的商居佳境。
呼和浩特商业中心,绝对的都市中心。繁华的商业和休闲、居住配套无法比拟,是无法复制的都市高端居住区域。
嘉豪广场
项目周边配套及设施
交通:
1、3、4、26、27、50、59、61、81等多条交通线路环绕周边,作为中山西路的延伸,它连接了呼市的每一个角落,可以说是呼和浩特是目前市内交通最理想的处所之一。
教育资源:
小学:梁山街小学、五塔寺小学、贝尔路小学、太平街小学等;
中学:一中、八中、回中、26中等
高等院校:内大交通学院、医学院
医疗卫生:
市第一医院、附院、二附院、中蒙医院、回民区医院等
酒店:
香格里拉大酒店、假日酒店、世奥酒店、民族饭店、大天酒店等高中低档酒店遍布周边;
商超:
民族商场、天元商厦、王府井百货、温州步行街、维多利商场等商业中心,是呼和浩特市商业最发达的所在;
周边环境:
北邻中山西路,西接特色景观街,东连青城公园;西南是呼和浩特的旅游景点集中的大召、小召、五塔寺;有伊利广场、人民体育场等休闲场所
嘉豪广场
金融:
农业银行、工商银行、建设银行、中国银行、邮政储蓄等金融设施应有尽有;
呼市房地产市场的现状分析:
从金融危机之后,全国各地房地产市场成交量快速下滑,房地产市场一直处于低成交边缘。随着金融市场的好转,全国房地产在不同程度上已经复苏,据最新数据表明:截止5月末,首府商品房期房预售面积81>.67万平米。%。
由于去年房地产市场不景气,刚性需求严重压制,随着房地产市场的复苏,刚性需求必将得到合理的释放。据统计,结婚用房、二次置业、改善居住状况占很大比例,这种消费群体在追求消费档次的同时也考虑到首付和总价,对小户型尤为青睐,这也是中小户型产品畅销的原因之一。
周边消费情况分析:
项目所在区域位于呼和浩特旧城区,人均消费水平相对较低。随着旧城区的改造日益加速,项目周边将聚集越来越多的新知群体,带动周边市场的成长。
项目处于呼和浩特商业最为发达的中山西路和呼市旅游景点集中区之间,势必形成强大的消费能力,同时随着项目的建成,入住的人群将形成强大的购买力,因此有利于商业的发展。
结论:
1、毗邻青城公园的得天优势,无法复制的周边环境,谁不愿意把家安在公园门前,在案名上应当体现出公园的优势,这是项目最大的卖点。
2、面对呼市商品房的空置情况,克鲁威格建议建设小平米的住房,以低首付、低总价的优势合理释放刚性需求,达到快速回笼资金的目的。
3、项目定位在中高端消费群体中的中年轻一代投资型为主。
克鲁威格观点
项目SWOT分析
环境资源(自然及人文景观)
生活氛围(成熟、安静)
周边配套设施
交通(公交设施与车行便捷)
机会(OPPORTUNITY)
1、绝佳的地理位置,不可复制的公园景观,高品质生活的首选,
2、金融危机之后刚性需求
的必然释放,房地产形式的分析可以有的放矢的定位产品,以达到“因地制宜”;
威胁(THREAT)
1、目前受市场前期低迷影响,持币观望情绪依旧存在,投资客源被其他投资渠道稀释。
2、周边同类产品云集,
必将造成大的竞争。
项目综合评价
1、市场的复苏和刚性需求的释放迫切要求尽快施工,抓住最好的机会,随着银行房贷政策的进一步加大,必须抓住这个机会;
2、推广的持续进行和销售节点的衔接一定要及时合理;
3、保证工程质量的同时,在户型设计上面也要有针对性;
4、价格制定应以低开高走为原则以获得人气。
优势(STRENGH)
1、区域环境优势、交通优势;
2、资金优势、价格优势、竞争优势、
市场消费群体优势;
3、周边旅游资源优势;
4、地段优势,不可复制的地段;
5、周边生活配套完善
6、升值潜力勿容置疑
劣势(WEAKNWSS)
1、缺乏知名度、缺乏地标性大型