文档介绍：策划宗旨：实现项目开发价值，提升项目品质，使本项目成为成为杭电新创业亮点，带动广大学生创业。
我们行动：
“以专业服务取得双赢”是我们致力于本案全程策划所秉承宗旨；
以前瞻性营销理念为指导、专业服务为基石、团体服务精神为保障体系，严谨扎实工作态度，行之有效且富于发明性操作技巧来把创建我们产业，服务于学校。
依据本案用地资源和市场环境，以最有效方法来为本案设计、制订和实施专业项目开发专题定位、项目市场定位、项目计划设计提议、项目包装及项目推广计划和项目品牌实施战略。
我们目标：
为XXXXX项目发开建立整合各方资源最优化处理方案
为XXXX项目标开发建立利润保障发展模式；
为xxxxx项目标开发建立能够达成利润最大化价值提升模式；
使本项目开发成为杭电学生创业新亮点，发扬和带动学生创业主动性和科学性
提升xxxxx企业品牌；
目   录：
市场篇：
一、杭电生活区市场现实状况特征及发展趋势
二、本案前期SWOT分析
产品篇：
一、客源定位及项目定位
二、项目提议
推广篇：
一、推广提议
二、广告关键
营销篇：
一、销售策略构想
六、销售组织及人员构想
合作篇：
一、企业介绍
二、销售总代理合作方
市场篇
一、杭电生活区市场概况：
（一）：杭电生活区内关键以学生学习生活用具为主。现有华联超市，印刷店（5餐也有一家），蛋糕点心店，奶茶店（茶叶蛋，粽子等），眼镜店，食品散装点，摄影馆。1,3餐还分布有2家糕点店。看起来基础上能满足学生学习生活需求，其实不然。因为超市在生活区位置较为偏，使得较近宿舍学生方便，较远宿舍学生则需要求远。而此次投标地产位置刚好在14号宿舍楼下面，于华联超市位置恰好分开，在此建立超市更符合广大学生需要，和华联超市能形成南北对照之势，（东西方向恰好在生活区中间）刚好能辐射整个生活区，为偏北宿舍学生带来更多方便，节省更多时间。
二、本案前期SWOT分析：
1项目区位
本案在杭电生活区14号楼下，建筑面积XXXXX（具体位置以下图红色区域）
2、项目周围概况
本案周围无商业型店面
3、本案客群定位
学生
4、SWOT分析
Strenght（优势)
Weakness（劣势）
Oportunty（机会）
Threat（威胁）
本案地理位置优越，生活便利度高，学区优良；
※区域可发展性良好；
※本案刚好能填补周围无商店不足，更符合生活区计划
※ 本案结合广大学生创业，带动学生自主创业气氛
※ 相对于老道企业来讲，我们稍显经验不足，不过我们仍有具体计划，且我们有年轻人十足干劲。
※市场供给结构存在良性空白点；
※传统生活区域学生感召力；
※国家正大力支持大学生创业项目，本案结合学生创业项目
※生活区周围存在竞争；
对应市场战略：
产品篇
一、客源定位及项目定位：
一）客源定位：
所谓客源定位，就是依据项目本身特征、品质、形象为载体而进行对目标接收人群和购置对象界定，是策划--销售关系中关键步骤。正确而直观客源定位，将直接有利于整体推广和销售成功。左右项目定位原因很多，而其中最关键原因仍然是产品定位，