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部门存在的问题.doc

上传人:012luyin 2016/4/22 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:部门存在的问题——个人见解首先表明个人立场: 面对部门现阶段危险的形势,是该我们每位员工尊重现实,敢于面对问题,敢于直言不讳的时候,不管我说的是否正确,也是否太过于直接,或利用了职务之便,或有越权之嫌,亦或打击科一些员工,但我只能把个人荣辱得失抛之脑后,只因为一切为了部门的未来。 1 、责任心不强,换班、拖欠班现象严重普遍员工对待自己的工作显得比较随意,有的是根本没有放在心上,有的则是对待自己没有任何一点严格要求。让优秀成为一种习惯,当初是每个人心中的最踏实信仰,然后变成一句口号,而现在,我们大家似乎连这句口号都忘了!长此以往,我们对于部门当下有些什么工作不知道;我们连基本的值班也搞得一塌糊涂; 拖欠班,换班等现象长期存在且过于严重,特别是业务的抄写问题,业务纸几经改革,越改革,我们的值班就越轻松,然业务纸就越是填的糟糕,甚至业务纸上除了编号,居然没有一个字,部长也在《》提到,办公室的卫生也是很久无人打扫了,再其次红笔、黑笔无一能用、难道一切都是形同虚设吗?凡事预则立,希望每一位员工,引起高度重视,主管做好自身的监督工作,大家都拿出自己的应有的状态,把这些不好的态度,不好的现象立即杜绝,坚决打掉。 2 、对部门的整体、部门的分块职能认识不到位人事培训,家教培训,兼职培训,这些不是摆设,而是指引大家融入部门。融入部门不仅是交好三两个朋友,而是清醒的知道所处部门是干什么的,家教组,兼职组,宣传组,技术组是干什么的。至少对待自己所属分块要有清晰的认识,对待部门整体要有一个清晰的概念。因此我们有必要回顾一下自己在部门的经历, 扪心自问一下:我对部门了解多少?对于当初的培训我记住了多少?部门变化了多少?部门有哪些不足?当然也不是要大家吹毛求疵,一味去的发现部门有什么问题,然后娓娓道来,主要是要学会去抓住实质,以自己的理解去定义部门,以自己的经历去阅读部门。 3 、方案、制度失去其初衷意义我相信没有几个人对部门的相关方案、制度真正的仔细研读了,然这些制度、方案的真实意义,最初的出发点都是大家的切身利益,因此我们对待这些制度、方案的漠视,也就意味着我们失去了很多。当然失去的这些并非当下最重要的,但是他是一种积累效应,是对我们思维,习惯的培养与正确引导。因此我们都要仔细琢磨这些制度、方案的意义,这些不是单层面积的限制意义,而是助燃剂,关键在你怎么发挥与利用 4 、兼职业务水准较低结合自己曾经也是一名兼职业务员的经历,让我意识到兼职业务的表面