文档介绍：区分公司机关2001年元旦活动方案
欲人施者，须已先施
从某种意义上来说，一个单位的领导人就是这个单位的家长，员工往往以领导对某件事情的态度与反应作为衡量自己行为的尺度和标准，并且工作即饭碗，员工常常在行事时忐忑不安：该不该干？该怎样干？干到什么程度？等等。
人们在工作场所中表现往往趋于拘谨保守，即使在工作之外的场地和时间游乐，工作当中形成的从属或利益关系仍然或多或少地影响人们的行为，“他是领导”或“我是领导”，须端着架子，小心为是，很难抛开顾虑全心全意投入玩乐与表现真我个性，以免惹上不必要的麻烦，被领导、同事或下属将自己某些幼稚或无意之失被他人记住，危及自己回到工作场时的威信与形象。许多领导人常常希望能在员工面前塑造一个完人的形象，事事万无一失。其实就领导艺术上来说，大事不犯错，小事上偶而露一下怯或出一出丑，反而更有利于拉近与员工的距离，使员工感到领导是真实可亲的。
一个单位员工的精神面貌很大程度上取决于这个单位领导人的个人气质及行为方式。领导人热情宽容则员工思想活跃，领导人勇于竞争则员工积极向上。员工因循旧的行为、思想模式已久，不破不立，第一步必须打破坚冰。要想在自己的员工当中树立某种新的行为规范，领导人及部门主管应在某种场合以某种方式率先垂范，认真做好四件事：第一，以身作则，做出明示；第二，要求部门主管以身作则，形成氛围；第三，理解宽容，即允许员工在试图执行这种行为规范时可能会犯的一些错误；第四，持之以恒，一个单位的企业文化是一项长期系统的工作，不可能一踱而就。
内容与形式
人往往是感性认知积累到一定程度后才做理性分析，因此活动的内容固然关键，但形式保证内容，政策定下来之后，就是执行的问题了。
为了表现一个活动的主题，必须注意采取恰当的视觉（环境、服装等）、听觉（热闹或温馨等）等各种形式，恰到好处地营造出与活动主题相应的氛围，使人们在不知不觉中调整自己的行为，与环境相吻合，完美地达到进行此项活动内容的目的和效果。我们常常在日常生活中看到，不同的人做相同的事，采取的方法不同，其结果也经常判若云泥。其中很重要的原因，是在形式方面的创意不同，或者虽然创意相近，但所做的准备工作或操作能力也有高下之分。因此，独到的策划、周密的组织、充足的后勤都非常重要，必须以力求尽善尽美的态度，做好各项活动策划，并保证活动进行所需物品准备充足，及时到位。
三、活动方案
活动主题：中国人寿是我快乐的家。
活动思路：
欲改变行为，须先改变环境。
欲施于人者，须先施于已身。
欲员工积极，领导须首先焕发青春。
领导小组：在党委工会的领导下，发挥青年联合会与共青团的作用，成立某位总经理挂帅，有各部室活跃分子参加的筹备小组。
注意事项：
公司领导重视。
各部门要积极配合。
筹备、组织、后勤工作要细。
活动地点：市外某宾馆。
半个小时内到达。
环境优雅，令人心情舒畅。
有良好的室外场地进行集体竞赛活动。
有温馨的室内场地进行快乐时光活动。
活动一览表
时间
事项
地点
负责人
8：30
公司领导先行出发
区公司大楼
闫德骏
9：00
员工出发
（办公室派车）
区公司大楼
杨庆、赵红兵
张健铭、吴丽红
9：50
全体集中，夺冠誓师
活动场地
刘建军、韩小波
10：00—11：00
团体竞赛活动开始
领导表演节目
大头娃娃
一心两用
领导表演节目
接字游戏
一个板鞋
领导表演节目
活动场地
刘建军、韩小波
颁奖
11：20—14：30
午餐，分组烧烤
烧烤场地
闫德骏、蒋玲
14：50
集中
活动场地
刘建军、韩小波
15：00—15：20
抽幸运大奖。
领导致词。
活动场地
刘建军、韩小波
15：30
返程
公园大门
闫德骏、蒋玲
四、物品清单
序号
项目
数量
备注
预算
1
帽子
100
4种颜色
2
标牌
100
8种颜色
3
旗子
4面
4种颜色
4
哨子
100
5
横幅
1面
公司名称
6
小鼓
4个
7
无线话筒（或喇叭）
2个
租借功放
8
板鞋
3双
9
气球
30个
10
***
1箱
11
矿泉水
6桶
12
水壶
2个
13
矿泉水
6箱
14
奖品
洗发水
洗衣粉
牙膏
香皂
毛巾
大奖三个
15
派车问题
五、主持串词
女：各位亲爱的同事，各位敬爱的领导！
男：女士们，先生们，同志们，朋友们！
同：大家好！
男：今天是20