文档介绍：大连理工大学
硕士学位论文
烟台港轮驳公司发展战略研究
姓名:陈汝夏
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:汪克夷;张旭
20020601
摘要随着科学技术的进步,现代企业面临着复杂多变的环境。中国加入给港口行业带来了新的机遇与挑战。作为烟台港的下属单位,烟台港轮驳公司应采取何种战略来把握机遇,避开威胁,发挥优势,克服劣势,以求得企业的持续生存和发展,这是研究本文的指导思想。四、内部环境分析;五、烟台港轮驳公司发展战略;战略的实施步骤和措施。通过对烟台港轮驳公司所拥有的资源及面临的内外部环境的分析、预测,制定了发展港作业务、开拓国际劳务外派业务和发展近洋运输业务、逐步退出拖驳运输业务的发展战略及实施措施。这对类似的中国港口轮驳企业有一定的借鉴关键词:公司;发展;战略文章分六部分:一、前言;二、烟台港轮驳公司基本情况简介;三、外部环境分析;六、发展意义。
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~系列或整套的把企业战略的概念强调企业战略的一方面属性——计划性、全局性和整体性。企业要生存发展,必须清楚地知道自身的优势与劣势,外部环境对企业的各种影来的威胁,这是企业谋求生存发展的首要问题。只有充分发挥自身优势。合理支略,才能在激烈变化与竞争的市场中立与不败之地,不断发展壮大。伯格将实际发生的战略分为五种类型:预想的战略、实现的战略、深思熟虑的战略、浮现的战略、和未实现的战略。预想的战略就是计划的战略;实现的战略就随着科学技术的飞速发展,社会进步的节奏也越来越快。信息技术、生物工程技术、新材料、新工艺的广泛应用,影响着人类的生活的方方面面,使我们的社会面貌日新月异。企业成功的关键取决于确认采取了正确的策略。在今天,现代企业面临着比以往任何时候都复杂多变的环境。在有限的资源与市场条件下,响,把握环境的现状及变化趋势,利用有利于企业发展的机会,避开环境可能带配资源,扬长避短,找准适合企业发展的方向,制定正确的企业长期经营发展战对企业战略的定义有多种表述。一些学者将企业战略的概念用传统概念和现代概念来分类。,“⋯⋯战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”波特的定义概括了二十世纪六十和七十年代对企业战略的普遍认识。它近年来,由于企业外部环境变化速度加快,使得以计划为基点的传统定义受到不少批评,于是企业战略的现代概念受到了广泛的重视。,以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的,企业中许多成功战略是在无计划的情况下产生的。他将战略定义为:决策或行动方式”,这套方式包括刻意安排的战略和任何临时出现的战略。是渐进的战略;如果企业正在按照预想的战略实现战略意图,就称为深思熟虑的战略:如果企业正在采取具有一致性的行动,而这些行动并不是预想的战略意图所规定的,就称之为浮现的战略;最后,还有一种战略,它是按照预想的战略意图来实施的,但是后来失败了,称之为未实现的战略。与传统概念相比,现代概念更强调企业战略的另~方面属性,应变性、竞争性明兹和风险性。烟台港轮驳公司发展战略研究
笠嫡铰怨芾硭枷氲难荼结构之间的相互关系。他认为,企业的经营发展战略应适应环境——满足市场需是研究环境——战略——结构之间关系的第一位管理学家。其后,就战略结构问!P形——绩效庖环治龇妒揭肫笠嫡铰岳砺壑校岢隽艘从企业战略传统概念到现代概念的发展反映了企业战略思想的演变。企业战略的概念是随着产业革命和经济的发展而逐步形成的。伴随着产业革命,,,提出管理的五项职能。这些学者和管理者都是将思考的重点放在组织内部活动的管理上,这是最早出现的企业管理思想。波特将之称为企业战略的第一种观点。年巴纳德在《经理人的职能》一书中,首次将组织理论从管理理论和战略理论中分离出来,认为管理和战略主要是与企业领导人有关的工作。此外,他在该书中提出管理科学的重点在于创造组织的效率,其他的管理工作则应注重组织的有效性,即如何使组织与环境相适应。这种有关组织与环境“匹配”的主张成为现代战略分析方法的基础,波特称之为企业战略的第二种观点。求,而组织结构又必须适应企业战略,随着战略的变化而变化。因此,他被认为题的研究,,将战略划分为四个要素,即市场机会、公司实力、个人价值观和渴望、社会责任。其中,市场机会和社会责任是外部环境因素,公司实力与个人价值观和渴望则是企业内部因素。他还主张公司应通过更与市场范围、增长向量、协同效果和竞争优势。这一时期学者的研究方法各异,但从总体上说,其核心思想有以下几