文档介绍：综合办公室绩效考核办法
为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保工作任务的顺利完成，特制订本办法。
一、考核对象：综合办公室副主任、文秘、薪酬考核、行政管理、党群干事、医务管理岗员工。
二、考核原则：
（一）多劳多得原则
（二）工作难度、工作强度、工作时间作为考核标准的原则
（三）相对公平原则
三、考核办法
每月从每人绩效工资中抽取50元作为绩效考核基金，按考核情况发放绩效奖金。绩效考核基金如有余额平均分配。
具体计算办法如下：
（考核人数*50元/考核人数*100分）*得分=绩效奖金
四、考核细则:
分类
考核细则
得分
备注
工作量
收发文件、报纸，发放物品
完成每件次记1分
兼职安全、卫生、治保、体检工作管理，外出办事，组织会议、活动，会议记录
完成每件次记2分
各类义亍性材料撰与
完成每件次记3分
工作中出现差错
发生一次扣2分
因差错引发工作事故
出现工作事故否决此项得分
为动
纪律
迟到、早退
每次扣1分
申岗
每次扣1分
请事假
每次扣3分
请病假
每次扣2分
旷工
旷工一天扣5分, 旷工两天否决此项得分
工作
态度
任劳任怨服从计划外工作安排
一次奖2分
主动加班
一次奖5分
无故推卸工作
一次扣2分
典型事件
民主评议奖罚分数
珠合
素质
提高
参加各类业务技能学****培训 1
一次奖3分
参加各类