文档介绍：干事培养计划
宣传部干事培养计划干事培养计划 第一篇
宣传部干事培养计划
一：培养目标
1．让干事们尽快适应大学生活，让他们学会如何在大学里做人，做事。如何与人交流，学会协调工作与学****的关系。
2．提高干事自身素养，提高他们的写作，拍照能力。
二：培养计划
1．做人方面 要想先会做事，就要先学会如何做人。培训时间：2个月
（1）每周例会，抽取5分钟，每位干事从身边小事举例，进行讨论分析，范围：文明礼貌，尊重他人，有爱心，宽容，诚信，等优秀道德方面。
（2）给干事与老师，其他部门部长及干事创造交流机会，让他们从交流中，得到经验。
（3）提高干事的交流能力，通过与其他部门一起聚餐，工作，扩充人脉资源。
（4）培养干事的独立自主能力，适时放手，让他们展示自己的想法。在方案策划中，向干事征集意见。不必事必躬亲，让他们每个人在做事中更有责任心。
（5）提高团队合作能力，初期让干事相互合作，在活动中报道摄影由2-4人合作完成，让他们在合作中，相互熟悉，共同进步。
培训时间：每周
（1）向干事介绍新闻的基本格式及要求。
（2）邀请老师和以前的部长进行文字方面的培训，提高写作能力。
（3）每人每周学****一篇新闻，给出自己看法，并给予评讲，好的地方要相互借鉴。
（4）继承宣传部的传统，每月一本书的计划。并按时上交读书笔记，由部长轮流负责检查。
（5）分专题向干事进行其它文书的培训，策划书，工作计划及总结的写作格式。
（6）鼓励干事学****必要的工作软件，学会基础的office应用。及iebook软件，ps等。（不做硬性规定）
（7）摄影技术的培训。除了每次例会进行本周总结外，每月进行一次拍照评比工作。
（1）针对干时空课表平均分配工作，争取让每位干事都能够比较顺利完成工作的同时，不落下学****干事培养计划】
（2）建立部门的学****小组，进行学****规划，主要针对干事的英语级考。
尽快了解每位干事的特长，在全面培养的基础上，做到有针对性的培养。发挥每一位干事的才能，让他们各有所长，将部门发展的更好。
没有完美的策划，只有更好的实施，在实践中进步，齐心协力，共同打造完美的宣传部。
学****部干事培养计划干事培养计划 第二篇
学****部干事培养计划
为了加大对干事思想素质和工作能力的培养，经过综合部长副部长的意见，通过大家的讨论，现初拟学****部新干事培养方案如下：
一、成立干事考核小组
1、小组成员：张弛 许宜 曹峥 苏芮
考核内容：通过对干事升旗、值班、例会以及举办活动的参与度等指标对干事的表现每个月进行测评。
2、考核方式：通过干事自评、干事互评、小组考核三方面进行考核，考核的比重分别为20%、20%、60%。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
3、奖惩措施：部门例会上由例会的主持人在会上宣读评分排名情况。每学期对工作业绩优秀的干事进行表彰，颁发“部门之星”、“优秀干事”等荣誉。对于每学期考核不合格的干事给予勒令退会的处分，并计入学生会干事档案。
二、形成完备的例会制度
例会分为四个板块：工作介绍、时事快递、好书推荐、自由谈话
1、工作介绍：由学****部部长主要负责，副部长辅助部长做好协调工作。该段时间里由部长副部长向干事介绍近期的工作，并就以前的工作加以总结。
2、时事快递：以开阔视野为目的，由副部长主持，主要就最近的时事热点展开话题，大家畅谈自己的想法。
3、好书推荐：由干事主持，以三到四人的小组为单位做陈述，向大家介绍一本好书。数目名单和分组请大家提前报上来，提前一期公布下一期的读书书目好让大家做准备好到时交流。
4、自由沙龙：此板块为自由谈话时间，大家围绕自己感兴趣的话题尽情交流。
三、展开多种多样的内部活动
1、素拓：每学期尽量能够开展一次素拓或者郊游活动，联络干事与干事之间、干事与部长副部长之间的感情，加强团队凝聚力。
2、聚餐：一学年有三到四次的聚餐，平时可以部长副部长可以利用中午时间和干事在食堂一起吃饭，进行更加密切的交流。
3、内部优秀学长学姐或者名师沙龙：每两周举办一次沙龙活动，时间为晚上八点四十，时长一或一个半小时。每次提前定下主题，大家提前做好准备，由主讲人讲半小时，大家对于所讲内容发表自己的看法或者提出问题一起讨论，并由干事做好整理工作，以便日后做总结。
4、开展体育活动：组织大家一起跑步、打羽毛球、打排球、打篮球等等锻炼的方式增进大家的情感。
2019学生会干事培养计划干事培养计划 第三篇
第1篇：学生会干事培养计划
在XX级学姐学长的带领下，商学院团委学生会以其最出色的方式诠释了她的魅力。岁月如梭，转眼到了他们离开校园，为事业打拼的时候，他们带着太多的不舍离开了校园