文档介绍：国家职业资格全国统一鉴定人力资源管理师论文(国家职业资格二级) 论文题目: 大庆市银河照明工程有限公司培训方案设计姓名: *** 身份证号: 232************* 准考证号: 所在省市: 黑龙江省大庆市所在单位: ********** 管理咨询有限公司大庆市企业管理咨询有限公司培训方案设计** 摘要:知识经济时代下,人们越来越认识到人的重要性,以人为本的理念渐渐深入人心。企业真正的资源是人,管理就是充分发挥人力资源以做好工作。人们重视起培训工作, 企业对员工合理的、有效的进行培训具有十分重要的意义。本文通过对大庆市银河照明装饰工程有限公司在职员工培训现状的分析,论述了作为企业要搞好培训,需要及时了解自身的情况需求,不断总结优劣点,把握行业市场脉搏动向,从而结合企业本身发展能力和规划方向,如何设计企业有效的培训方案,成为研究的重点。培训是指各个组织为适应业务及培养人才的需要,用补****进修、考察等方式, 进行有计划的培养和训练, 使其适应新的要求不断更新知识, 拥有旺盛的工作能力, 更能胜任现职的工作, 及将来能担当更重要的职务,适应新技术革命必将带来的新知识结构、技术结构、管理结构和干部结构等方面的深刻变化。现代培训指的是员工通过学****使其在知识、技能、态度上不断提高,最大限度使员工的职能与现任或预期的职务相匹配,进而提供员工现在和将来的工作绩效。笔者通过对个例企业在培训方面的现状分析,进行针对性的培训方案设计。一、大庆市银河照明装饰工程有限公司(以下简称银河装饰公司) 基本情况介绍(一)银河装饰公司简介。银河装饰公司经营范围包括: 建设项目可行性研究、经济评价、投资估算、项目后评价报告的编制和审核;建设工程概、预、结算及竣工结(决) 算报告的编制和审核; 建设工程实施阶段工程招标、标底、投标报价的编制和审核;工程量清单的编制和审核;工程合同价款的变更及索赔费用的计算;工程造价鉴定;建设工程项目全过程造价监控与咨询服务;工程招标代理。银河装饰公司内设工程咨询一部、工程咨询二部、招投标代理部、技术质量部、财务审计部、资产评估部、办公室等六部一室, 组织机构图参见图 1 ,银河装饰公司组织机构图。技术负责人副总经理工程造价咨询一部工程造价咨询二部招投标代理部技术质量部资产评估部财务审计部综合办公室图1 :银河装饰公司组织机构图(二)银河装饰公司人力资源、人员基本配置情况公司现有在职人员 51 人,土建、安装、装饰、市政、交通、电力等专业技术人员 45人, 办公室行政人员 6人。人员基本配置情况如表 1 ,银河装饰公司人员基本配置情况表所示。二、银河装饰公司在员工培训方面的现状分析行业的竞争,对于专业性知识积累的不断需求,各种新出台行业法规及规范指导的拟订与完善,使得该行业需要对专业从业人员进行不断的培训提升、不断的进行继续教育培训等,该行业的企业也较广泛的认识到培训的重要性。(一)目前已开展的培训包括:行业协会的硬性要求,即每人每年一次的年度继续教育培训;各省、市行业管理处举办的一些非强制要求参加的学术论坛、交流学****出国考察培训等等。总经理表1 银河装饰公司人员基本配置情况表总经理 1人技术负责人 1人工程咨询一部 8人主任 1人副主任 1人工程师 6人工程咨询二部 6人主任 1人副主任 1人工程师 4人招投标代理部 8人主任 1人副主任 1