文档介绍：技术部管理制度
一．目标
第一条正确落实实施国家和北京市相关技术方针政策，促进企业科学技术进步，确保企业技术管理工作正常有序进行，为企业施工生产经营活动提供技术保障，促进企业技术管理工作标准化、规范化。
第二条加强建设工程质量管理，提升企业工程质量，确保工程项目施工正常运行和项目管理技术、质量目标实现。
二．技术管理机构
企业总工程师
企业副总工程师
质量管理部
技术管理部
租赁分企业总工程师
项目经理部总工程师
市政工程承包部总工程师
机电承包部总工程师
项目管理企业总工程师
试验员
质量员
测量员
资料员
计量员
技术员
三．技术人员管理职责

第三条建立健全企业技术管理体系、规章制度。加强技术管理工作，推进企业技术进步。
第四条建立健全企业质量确保体系。强化质量监督，负责处理工程中重大技术质量问题。
第五条依据企业发展需要，组织制订和实施企业中长久科技发展计划和年度技术工作计划。
第六条建立健全施工组织设计、施工方案技术管理制度。组织审定重大工程和特殊单项工程技术方案；审批项目经理部上报施工组织设计、重大技术问题处理方案和技术文件等。
第七条负责企业施工工艺标准编制、审批，并组织制订对应管理制度。
第八条负责计量管理、试验管理、新技术推广应用管理、技术交流及群众性技术活动等工作。
第九条提出工程技术人员继续教育和技术培训要求。

第十条在企业总工程师领导下，具体负责企业技术管理工作。
第十一条负责制订企业技术管理规章制度，并组织实施。
第十二条负责起草企业中长久科技发展计划，制订年度技术工作计划，并组织实施和检验落实。
第十三条负责施工组织设计、施工方案和技术交底管理工作，参与关键工程、关键工程施工组织设计和施工方案制订。协作企业总工程师审批项目部上报施工组织设计、相关施工方案。编制企业季节性施工技术关键点，并组织相关部门对施工现场落实情况进行监督检验。
第十四条参与建设工程交接桩工作，并组织复测及对相关技术资料校核。
第十五条负责计量管理。组织企业各单位(部门)做好各类计量和测量器具采购、验收、流转、判定、报废等管理工作。
第十六条负责制订工程技术人员继续教育和技术培训计划，并组织实施。
第十七条参与地基和基础、主体结构分部(子分部)工程验收、完工预验收等工作。组织制订关键质量问题纠正和预防方法。参与重大质量事故分析和处理方案制订。
第十八条负责施工技术资料检验指导，审核工程完工技术资料整理、编制。
第十九条审核项目部试验计划，检验施工现场试验室设置，检验现场试验员日常工作，确保送试率100％，检验试验员多种登记台账。
第二十条建立技术系统档案库，协调技术人员工作分配和调动。

1）.项目部总工程师
第二十一条在企业技术部领导下，具体负责项目部技术管理工作。
第二十二条参与企业重大质量事故分析和处理方案制订。
第二十三条负责制订项目部技术管理规章制度，并组织实施。
第二十四条负责审批项目部所辖范围内、除企业总工程师审批以外项目标施工组织设计及施工方