文档介绍：辽宁抚顺乐嘉MALL项目城市规划设计策划报告
乐嘉MALL规划报告
抚顺宗裕房地产开发有限公司
二零一零年六月二十五日
LE JIA MALL Concept Plan Report
项目背景篇
规划理念篇
项目规划篇
空间主题篇
景观环艺篇
目录
“一核五射”格局
沈阳经济区上升为国家战略
沈阳与经济区各市围绕“沈抚、沈本、沈辽鞍营、沈阜和沈铁”5个方向,计划建设5条铁路、8条产业通道,总规模1092公里,其中沈阳境内513公里。
目前,沈阳境内已经建成一条城际铁路、3条产业通道,已建成里程1461>.2公里。在建2条产业通道,。
今年计划实施3条铁路和4条产业通道建设项目。其中,沈阳市将围绕沈抚、沈本、沈辽鞍营、沈铁、沈阜5条城际连接带,建设13座新城和4个新市镇,用城市、新城和新市镇把沈阳经济区八城市连成一个大的城市片区。
交通一体化是经济一体化的前提和基础
沈阳经济区“一小时交通圈”
项目背景
沈抚新城起步区,浑河为中心线,构建出“一带三区”总体空间布局:
一带为浑河景观带;
三区分别为:
一带三区,高起点高标准规划新城
项目背景
核心区完成5平方公里商住组团开发,重点发展以金融、商住、办公、博览、研发等为主体的现代综合服务业;
产业区完成20平方公里开发,依托辽宁(抚顺)先进装备制造业基地,形成重型装备及配件产业、石化电力装备产业、煤矿安全装备产业、汽车零部件产业4大产业集群。
生态区完成5平方公里旅游开发,重点打造以自然生态、历史文化、休闲娱乐为主题的现代旅游业。
沈抚新城地处东西结合部、南北过渡带,成为辐射东西、南北生产要素对流的热点地区和发达地区产业东移南下的重要承接地,对接铁岭、抚顺、本溪、辽阳等周边接壤城市,可辐射周边3万平方公里、近3000万人口的城市大集群,形成整个东北地区的区域性商贸中心。
“我们的目标是,经过3-5年,使地区人口达到30万人,项目投资累计达到1000亿元,生产总值350亿元,工业总产值1000亿元,社会商品零售总额超百亿元。把沈抚新城建设成为一个功能完善,宜居、宜商、易业的生态新城”,抚顺市市长王阳介绍说。
3年打造百亿新商圈
项目背景
在区域经济方面,沈抚新城核心区围绕打造中心商贸区,大力发展商贸集群、市场集群和仓储物流集群,建设大市场,发展大贸易,搞活大流通,重点培育和打造特色浓、辐射区域广、经营规模大、装备水平高、服务功能全的大型专业批发市场,发挥集聚效应,形成市场集群。
旺力商贸城
乐嘉MALL
银江科技城
大商麦凯乐
市场集群效应渐显
项目背景
新城时代的商业领航者
概念设计:沈抚同城、商业核心、区域中心
本案
规划在宏观层面上,通过对地块的功能组织结构分析、交通组织结构分析、空间形态分析,确定了本项目的性质及规模,完善了与城市的交通组织结构、综合考虑了三者的空间形态关系,通过项目的设计来完善新城的整体结构。
项目背景
目录
项目背景篇
规划理念篇
项目规划篇
空间主题篇
景观环艺篇
本项目地块性质是——抚顺新城区域商业中心地段
崭新的规划设计将使乐嘉MALL成为沈抚新城的区域商业中心——具有全业态辐射的城市商业核心区。该项目特有的地段位置必然使专案在规划设计及产品定位上要充分考虑城市发展的走向。
规划理念
全国性商业中心
省级商业中心
市级商业中心
市级商业副中心
区域商业中心
社区商业中心
全球商业中心
模式
上海
大连
南站
北站
辐射整个区域,本案具备区域商业中心条件
社区商业
商业中心模式分析
区域商业中心的含义
区域商业中心是指商业中度集聚,经营服务功能比较完善,服务范围较广域的地区商业中心。其商业网点比较密集,结构合理,业态多样,功能比较齐全,区域辐射优势比较明显。服务人口为10万左右,能基本满足购物、餐饮、休闲、娱乐和商务活动需要。
规划理念
乐嘉MALL 选择定位区域商业中心的理由:
——借势沈抚新城的开发,依托本地商业及消费升级,抢先一步,辐射整个区域,奠定区域商业中心的地位。
——借势原有的商业中心地段,利用大体量单体商业引进主力店,增加项目的辐射力和影响力。
业态分类
基本条件
大型超市
城郊结合部、交通要道旁、大型居住区附近
经营服务辐射半径2公里以上,以居民、流动顾客为主
营业面积在6000平方米以上
选址
商圈、目标顾客
规模
经营方式
购物中心
城市商业中心、区域商业中心、交通枢纽附近
市区购物中心10-20公里,社区购物中心5-10公里,以居民和流动顾客为主
营业面积:市区购物中心5万平方米,社区购物中心3万平方米
统