文档介绍：财务主管2０１9工作总结
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ﻪ过去的一年,对我而言，是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感，恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在xｘ年个人工作总结报告：ﻭﻪ 一、 从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。ﻭﻪ １． 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新,明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“＂，有效地遏制了风险的蔓延。ﻭﻪ 2。 加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题．另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,
３。 以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1。主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；,统一学****新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;３。、 恪尽职守,切实加强自身建设. 我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学****不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对***消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个 人主义。
四、 明年的工作构想及要点：ﻭﻪ 1、 挖掘人力资源，，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。ﻭﻪ 2、 降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,，限度地增加可用资金．三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
ﻪ 3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率．ﻭﻪ 回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远，成绩永远属于