文档介绍：农业税取消后对县村级组织运行情况的调查
一、村级组织的运行情况
农业税全免后,*县按照“三个代表”要求,用创新的精神探索新方法,开辟新途径,积极推进村级组织建设的健康发展,进一步激发了村级组织的工作热情,提高村级组织服务“三农”的能力,增强了村级集体经济实力,全县69个村(居)两委呈现出有序正常运行的良好态势。1、村级班子工作热情得到进一步激发。采取“海选
”方式圆满完成了第五届村(居)民委员会(简称村委会)选举,选举产生新一届村委主任69人、副主任97人、委员100人,,成功率达100。积极探索农村(居)支部(简称村支部)班子建设的新路子,采取“公推直选”方式完成了党支部换届选举,一批德才兼备的优秀人才被选进了村支部班子。,大中专文化程度的比例比上届上升2个百分点。妇女、少数民族干部分别比上届分别升高6个百分点和3个百分点;为解决村干部实际困难和后顾之忧,县财政在上届的基础上对村支“两委”脱产干部中正、副职每月增加100余元,部份还村根据情况给予村支“两委”脱产干部每人每月50元以内的补贴。建立职脱产农村干部社会养老保险,由财政补助50的保险费,使农村干部每月间接增加收入近100元。推行农村干部医疗保险制度,对农村干部基本医疗费用报销80—85住院费,大病医疗费用报销92;积极创新干部管理方式,推行了首问责任制、设置了干部工作
“暴光台”和干部下乡去向牌、配戴微型上岗证、村干部管理等制度。
2、服务“三农”的能力得到进一步提高。紧紧围绕发展农村经济和增加农民收入这一中心,把为群众服务作干部作风转变的切入点,在全县各村广泛开展“税费改革后,干部如何更好地适应新形势做好工作”的大讨论活动,广大村干部的服务意识切实转变,实现了即由经验型干部向知识型干部转变,由守旧型干部向创新型干部转变,由行政命令型干部向为农服务型干部转变,村组织服务“三农”的能力不断提高。如敖溪镇的指挥村成立“便民服务站”,为农民提供产前、产中和产后服务。**镇光明村则以“支部协会”模式发展畜牧业,以“公司农户村委”的模式发展订单优质稻。**村12名干部集资60000元,盘活闲置资产收入40000元,共注入资金100000元,成立了诚信便民服务中心,负责收购农副产品,销售农用物资,2004年收入近10000元。**村干部筹集资金20000余元,经营农用物资,切实改进服务手段,2005年以来已获利7000余元。
3、村级集体经济实力得到进一步增强。近年来,特别农业税全免以来,**县把发展村级集体经济当作加强基层组织建设的一件大事来抓,积极探索集体经济的组织形式和经营模式,较好地促进了集体经济的发展。2004年底,全县各村共创办各种经济实体近100个,已建立优质稻基地10万亩,,,无公害蔬菜基地1万亩,夏秋反季节蔬菜生产示范基地2250亩,红金桔基地8618亩。建三元杂交猪品改点186个,牛、羊品改点15个,有养殖大户9106户,发展小区养殖43个。据统计:全县基本消除集体经济
“空壳”村,年收入在2万元以上的村44个,,最多的村达100余万元。
二、村级组织在运行中存在的问题
1、村级组织集体经济壮大难。村级集体经济虽然有一定发展,但由于受资金、信息、人才、政策等因素