文档介绍：学习目标
熟悉项目风险管理规划的内容；
掌握项目风险识别的方法；
掌握项目定性风险分析的方法；
掌握项目定量风险分析的方法；
掌握项目风险应对规划的内容；
熟悉项目风险监视和控制的做法。
*
项目风险管理培训教材专业知识讲座专业知识讲座
*
第一节项目风险管理概述
一、风险的概念
美国人韦氏（Webster）认为：“风险是遭受损失的一种可能性。”
在一个项目中，损失可能有各种不同的后果形式，如质量的降低、费用的增加或项目完成的推迟等。
*
项目风险管理培训教材专业知识讲座专业知识讲座
*
风险包含两个要素：
（1）某事件发生的可能性；
（2）该事件发生可能带来的后果（风险程度）。
函数表述，即：
风险=f（可能性，影响）
*
项目风险管理培训教材专业知识讲座专业知识讲座
*
二、风险的特性

不以人的意志为转移。来源于项目的不确定性。

项目本身或者环境发生变化，项目的风险也会随着转化，如风险性质的转化、风险后果的转化和新风险的出现。
*
项目风险管理培训教材专业知识讲座专业知识讲座
*

指相对于不同管理主体具有差异性，即其风险承受能力不同。

一般分为：潜在阶段、发生阶段、造成后果阶段。
*
项目风险管理培训教材专业知识讲座专业知识讲座
*

即收益是以一定的风险为代价的，往往是风险越大，收益越大。
*
项目风险管理培训教材专业知识讲座专业知识讲座
*
三、风险成本

指风险事件造成的损失或减少的收益，以及为防治风险事件采取预防措施而支付的费用。
*
项目风险管理培训教材专业知识讲座专业知识讲座
*

一般分为有形损失、无形损失以及预防与控制费用。
• 有形成本
 直接损失
 间接损失
• 无形成本
• 预防与控制费用
*
项目风险管理培训教材专业知识讲座专业知识讲座
*
四、项目风险管理的概念
指通过风险识别、风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种管理方法、技术和手段对项目风险实施有效的控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标的实现过程。
*
项目风险管理培训教材专业知识讲座专业知识讲座
*
五、项目风险管理的过程
如图9-3所示，P233
*
项目风险管理培训教材专业知识讲座专业知识讲座
*