文档介绍：西南航空公司企业文化丶价值观丶运行机制案例分析报告
战略管理
案例分析报告
案例名称:西南航空公司企业文化、价值观、运行机制
专业: EMBA
班级:
姓名:
编写日期: 2011年11月8日
摘要
经过25年的发展,美国西南航空公司逐渐发展成为美国最大的航空公司之一。美国西南航空的成功来自于它的差异化和成本领先,以及对市场、机场的谨慎选择;在选准战略性机会窗口后,低廉的价格和差异化的服务是保证它打赢这场战争的关键。
为了维持运营的低成本,美国西南航空公司采取了多方面的措施。
自“91>.11”恐怖袭击事件发生以后,2001年第四季度,美国航空业迅速减少了20%,航空业走进了危机模式。
成本领先战略也存在其固有的风险。如何发挥优势,抓住机会,规避威胁,这将是美国西南航空公司待解决的问题。
目录
一、背景
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二、企业目前需解决的主要问题 ·····················5
三、形势分析·······································7
(一)宏观环境分析·································7
(二)行业环境分析································7
(三)竞争对手分析·································9
(四)企业内部环境分析····························11
四、SWOT 分析····································13
(一)优势Strength································13
(二)劣势Weakness································14
(三)机会Opportunity
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(四)威胁Threat····························