降低成本技术组织措施和保证体系.doc

文档介绍：第十章 降低成本技术组织措施和保证体系
一、降低成本技术
1　施工中加强质量控制,消灭工程质量通病,减少返工损失.
2 根据施工进度合理安排人工，合理安排机械、工具，以达到最好效益。
3　材料采购按照预算材料计划实行限额领料，坚持“先厂家，后批发，再零售"的采购原则,降低成本,及时回收，合理使用边角材料，降低消耗。
４ 对班组实行分部、分项经济承包,执行限额领料,节约有奖,超耗有罚的办法。
5 合理安排半成品及预制件的存放位置,减少二次搬运费用。
6 成立综合作业班组，充分利用现有生产力。
7　土方采取机械开挖，人工配合清理至设计标高,采取分段进行,就近分层夯填，可减少大量土方远距离弃土。
科学组织流水施工,减少窝工，缩短工期。
二、降低成本组织体系
项 目 经 理
预 算 部
施工资金保证
工程进度控制
工序质量控制
材料采购
劳动力安排
工序流程控制