文档介绍：设备采购流程
二、采购流程：

1、标书编制阶段：
拟定招标单位、进行资质审核
发放“招标文件”
使用单位提供“技术部分”要求，采供中心提供“商务部分”要求
共同拟定“招标文件”
标书汇签：
使用单位；审计处；国资处；财务处；监察处
使用部门与采供中心共同提供；

2、招标阶段：

3、定标阶段：
标前预备会；
公布定标原则；（综合评标；低价中标；）
3、开标：使用单位和专家成员审核技术标书；
招标组审核商务标；
4、当众宣布中标结果；

合同签定
标书汇签：
使用单位；审计处；国资处；财务处；监察处

三、大宗物资采购程序：
1、组织结构：招标组由学校领导、国资处、审计处、财务处、监察处、总公司、教务处、基建处、工会的主要负责人和使用单位成员构成。
2、采购程序
市场调研、考查
使用单位提供“技术部分”标底采供中心提供“商务部分”标底
共同拟定“招标文书”
向招标组提交“市场调查报告”
提交大宗物资采购小组审定
拟定招标单位、进行资质审核
发放“招标文件”
提交报大宗物资采购小组审定
公布定标原则，技术标审核完后公布。
定
3、技术标排序：专家组向招标组成员报告组专家意见并对产品排序。报告的内容为对各商家提供产品的优、缺点点评，并对缺点的影响程度进行评估另外接受招标组成员的咨询。（附评估报告）
标
4、专家组成员离场，（专家组不参于打分）由招标组成员对技术标进行打分。

会
5、由监督组当众开标（经济标、商务标），经济标唱标，由招标组成员对
经济标进行打分。
6、商务标审核，由招标组成员对商务标进行打分。
7、采供中心对各招标成员的“技术标”、“商务标” “经济标”进行统计，并由监督组成员复核。
8、统计各项打分，并进行复核。
9、公布中标候选人，并进行网上公示。
10、与中标人进行合同谈判并签署合同
4、

调整后的第5项程序如下：
四、单一采购程序：
　　（一）、采购方式申请报批
　　符合下列条件之一的，可以申请采取单一来源采购方式：
　　1、只能从唯一供应商处采购的；
　　2、发生了不可预见的紧急情况，不能从其他供应商处采购的；
　　3、必须保证原有采购项目的一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供
应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
（二）、报批程序：
根据学校对采购环节的相关规定，使用单位需对单一采购项目作如下说明。
项目的必要性
单一商家采