文档介绍：现场活动始于标准、
y终于标准>
关于标准化的说明
没有标准的地方就没有改善
TPS基础性要素标准化的原点
2标准化的意义?效果等的基本思路
3标准作业时是达成【JIT?自慟化】的支柱的理由
4设定标准作业的原单位一—作业标准的重要性
标准作业是管理的基石
所有员工全员参与
各种活动
标准作业是把组织里
的所有方面都有机的
标准作业
:.准自慟化
组织到一起的生产方
式的一个重要要素。
?员工满意一工作价值
?相互信赖尊重人
什么是标准化
?标准化就是
设定标准并加以有效利用的组织行为
把一旦弃之不理就会变得多样化、复杂化、无秩序化
的事情,加以少数化、单纯化、秩序化
标准化的对象
1物体?产品、原材料?零部件的物理?化学等
2性能及能力
3配置及状态
4动作、顺序、方法及手续
5责任、义务及权限
6记号及样式
7思路及概念
8检测单位一用于检测的单位
良好品质的确保体制和标准化
监督者}准力法的冉讨
作业标准
作业者}规则的遵守
在各工序内造就质量
[[[的[遇异常即停止返工日
机械/设备
防止再发生
可视化管理常异常的对应H
他工序
的负责人联系
其它部门
检查基准
检查体制
良品
检查机器
追究/发现真
防止再发生
检查方法
00%良品入库
加工件品质碱
库前检查
检查机器
系公司内部相关部门
检查方法
检出不良品
防止再发生
检查时机
标准化的对象
从工序角度来看标准
)关于加工条件、加工基准的标准
机械?设备的使用条件、加工顺序、加工方法
刃具?工具类的交换基准、热处理温度管理、电流?电压
(2)关于检查基准、品质基准的标准
品质规格、品质是否合格的判定基准、限定样板(范围)
检査机器、检査方法、检査顺序
(3)搬运条件、搬运(量)基准
搬运机器?手段、搬运方法
搬运量匕堆放基准、堆放方式、搬运频度、混载内容
(4)关于库存条件、库存基准的标准
库存方法、库存管理条件(温、湿度等)、堆放方式(是库存时)
入?出库量限度、长?短期库存基准
标准化的对象
从作业面来看标准(1
(1)关于事先准备作业的标准
刚上班时的点检基准:机械设备各种工装夹具类的机能、安
全装置、自动装置、防错装置、保护器具
刃具?模具等的交换基准:换产基准、刃具交换基准
(2)关于事后整理作业的标准
临下班时的点检基准:起始作业点检基准的部分,
异常?正常记录、品质不良件数
剧毒物保管基准