1 / 3
文档名称:

2021年财务部工作计划2021财务部年度工作计划范文.docx

格式:docx   大小:15KB   页数:3页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2021年财务部工作计划2021财务部年度工作计划范文.docx

上传人:业精于勤 2021/2/6 文件大小:15 KB

下载得到文件列表

2021年财务部工作计划2021财务部年度工作计划范文.docx

文档介绍

文档介绍:2021年财务部工作计划2021财务部年度工作计划范文

  回顾过去,展望未来,***房地产企业在恢复中逐步步入欣欣向荣,新的xx,财务部在确保工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持xx年的昂扬斗志,同时不停的发觉并填补工作中的不足,在确保作为企业关键的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提升到一个新的层次!所以,财务部对充满***的xx年作出了以下的展望和计划
  一、 深入加强职员的成本控制意识,严格控制借支的审批步骤,层层把关,当然,这个工作和各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职员的成本费用报销和控制的宣传,老职员带新职员,把***严格借支,节省费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目标请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目标冲账报销严格根据借支明细审批,超出借支范围的请款除尤其同意外,财务一律不得核销责任人借支,并按企业要求收回借款或从工资扣除。
  二、 加强往来款项的催收力度,需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目标正常回款,根据企业财务部制订的佣金结算管理措施严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每个月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。
  三、 配置财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于现在财务工作在运作尚好,本着为企业节省人力资源成本的标准,财务提议最少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付计划外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责根据企业的绩效考评方案进行企业人力资源成本分成的核实,另帮助往来款项的清欠工作。
  四、 配置金蝶升级版财务软件及多端口:最少配置三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功效,实时进入账务系统,进行现金银行查询,这么就必需具有一个条件,全部收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传输给会计、出纳同时记账,这么就均衡了平时的日常工作量,不会出现平时出