文档介绍：企业人力资源规划与财务管理分析
摘要：近年来，伴随着社会经济的稳步发展,互联网概念早已经在全国普及，企业与互联网密切相关，互联网信息为企业提供了更迅猛、便捷的发展空间。与此同时，人才的管理成为决定一个企业成功与否的关键因素。在时代的变革下，如何利用互联网做好人力资源的规划管理和财务的管理，直接关系到企业的上升空间和利润空间。只有不断提高企业的各项管理水平，才能够保证企业能够长远发展。故在本文中，我们主要对互联网时代下，人力资源管理和财务管理所遇到的问题进行一系列的分析。
关键词：互联网；人力资源；财务管理；协同发展
随着我国的市场经济体制不断的发展和完善，企业之间的竞争愈演愈烈，商业发展模式变化快，人力资源的规划跟不上，加之没有相对稳定成熟的财务管理体系等一系列原因，导致其内部控制体系相对缺乏，人才利用搭配不合理，资金运营配比跟不上，使企业的发展面临着许多不确定风险和损失。而互联网的飞速发展使得企业在人力资源和财务管理中所表现的诸多问题能够有明显改善，所以要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须顺应时代的发展，立足于本行业的商业模式及其发展变化下，高效利用互联网，不断完善企业内部相关人员制度和财务控制流程。本文对企业当前的基本情况进行简单的阐述，简要分析了企业人力资源与财务管理容易出现的问题，并寻求解决对策。
一、人力资源和财务管理的定义
所谓的人力即为生产劳动力（包括脑力劳动和体力劳动）。现代的人力资源主要是指的企业员工的工作劳动行为，即企业生产和发展中主要元素———人。人才是最为珍贵的财富资源。人力资源管理就是指利用科学的方法，对人力进行合理的组织、培训和调配，使人力资源发挥出最佳的应用水准，充分发挥人的主观能动性达到人尽其才，物尽其用的科学发展。财务管理是指企业为实现更好的经济效益，在确定的目标下，进行合理的资产购置，资本统筹，以及利润分配，对生产过程中的价值运作所进行的管理。
二、人力资源和财务管理的重要性
，实力比较单薄，在发展过程中容易遇到多种问题和阻碍，存在很多未知风险。通过对市场竞争中存留下来的实力较为雄厚的中小企业分析，他们大多有着较为科学的、合理的人力资源管理模式，懂得如何更好地利用互联网发挥人才作用，实现企业和员工共赢。可以通过下列几个方面，分析企业中人才重要价值。第一，人才是企业发展的灵魂和血液。现代的各大企业都需要通过高素质、高水准的人才队伍，来引领企业朝着更好更高的方向发展。企业可以借助各种人才的技能来提高自身的经济产能，不断发展扩大自身的规模，从而获得更加良好的效益。所以需要不断的纳新，从大的格局上把握发展方向，吸引并留住人才。第二，在企业中最为活跃，最重要资源就是人力资源，人才保证着每项工作顺利周转。作为资源类型的一部分，人是保证企业运转的关键零件，想要提升企业的经济产值和效率，就必须通过人的高效的工作率来完成，所以对于企业来说人力资源管理尤为重要。，企业的财务管理工作一直都是企业管理者们头疼的工作，因为他的复杂性和挑战性，导致了财务管理工作决定一个企业在市场经济中的生存。财务管理具有一定的监督性,企业强化财务管理能够保证自身资产的增值与保值。企业可以监督企业的财产和资金,科学合理使用