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文档介绍

文档介绍:: .
餐饮服务员提成方

服 务 员 提 成 方 案
-、服务员取消原来的所有零售产品按 5%提的方案,现提出以下 方 案 :
1、服务员提成根据所盯台总营业收入的 1%进行提成(折后价)。
二、程序具体如下:以上方案均按8 : 2的比例分配
1、 提成收入 80%兑付给盯台服务人员。
2、 提成收入20%按比例兑付给传菜员工、吧员、收银、保洁员、
洗 捡 等。
3、 制定表格每餐有领班以上管理人员确认人数、金额、桌数、顾 客满意度无误后签字,再有收银员签字确认,月底有管理人员汇
总到经理处签字报总经理审批发放。
注:1、如有员工营业额造假和违犯提成规定的按设计营业额提
成 的 10 倍 处 罚 当 事 人;
2、 当日服务不达标按照服务不合格项对应处理;
3、 服务员看台原则上固定台号, 10天轮换一次;
4、 营销及楼面主管负责每餐时收集客人对服务的满意度;
5、 看台服务员必须进房巡台,频率不的低于 5分钟每次;服
务员值台必须按照服务流程与标准操作;
6、 每月提成滞后一月发放;新进员工作满一个月后开始记提 成;员工按公司规定离职可发放提成。
7、 原则上值台服务员必须做完当值餐桌收市工作;
8、 管理层必须随时巡台,监督管理服务员服务质量;
8、 部长级以上管理人员必须对当值餐桌收市工作经行监督检
查,并记录在交班记录本上,交班本明确(用餐情况、收市情 况、买单情况、餐具清洗回收情况、麻将费情况);
9、 员工上班时间: A班9: 00——22: 00 B班16: 30—— 23: 00
A班人员必须把所看台收市工作做完,客人在 ***
之后到的客交由 B班看台;收市工作包括收台、卫生、餐具回 收;客人打麻将等可交由 B班。
服务不合格分类
目的:提高服务质量,规范管理
范围:使用楼面服务员
分类:按性质可分为一般不合格、非常不合格和严重不合格项
一、一般不和格项:
1、 未主动迎客,面对客户不微笑,不符合礼貌礼节规范,礼貌 用语不到位;
2、 未按要求站台,服务过程中擅离岗位;
3、 操作时声音过大,特别是收餐时声音过大,引起噪音、影响 客人用餐;
4、 餐中服务不及时,不主动、不符合规范;如斟酒、倒茶水、 分菜、换烟灰缸、骨碟等
5、 上菜不展示,不报菜名,不分餐,不划菜单。简化上菜程序
的行为;
6、 餐中出现呼叫服务员;
7、 餐后不按规定送客;不及时收台,关闭电源等,客人打麻将
需关闭餐桌灯,装饰灯等;
二、非常不合格项
1、 站台时扎堆聊天;
2、 对客人不打招呼,目视无睹;
3、 对客人提出的要求不及时解答或上报;
4、 未经管理层同意私白调换岗位;
5、 有顾客时,没有经过客人同意就收台和清扫地面;
6、 工作交接不清楚,收市不到位;
二、严重不合格项
1、 因服务态度不好而引起客人投诉 .
2、 因服务技巧不佳而引起客人投诉 .
3、 私白扣留客人酒水物品不上交者 .拾获客人遗留物品不上交
者;
4、 因推销不当引起的客人投诉,其它任何因餐厅人员因素而引
发的客人投诉;
处罚: