文档介绍：我国医院制剂的局限性及发展趋势潘晓春杨洪发摘要简述了市场经济新形势下医院制剂存在的问题, 并对医院制剂的未来进行展望。认为医院制剂结构应作重要调整, 灭菌制剂及大多数普通制剂将会由药厂生产的制剂取代。医院制剂应积极进行新制剂的研究开发, 发展特色制剂。关键词医院制剂局限性发展趋势目前, 医院制剂在一些较大型医疗单位中占用药品种的 15% ~ 25% , 与繁荣的医药市场很不协调, 相比之下在一些工业发达国家中, 由于药厂制剂品种繁多, 医院制剂相对规模很小, 甚至完全没有, 反差很大[1]。随着我国医药社会化大生产的进一步深化,医药市场逐步发展和完善, 其自身的局限性越来越明显, 有必要对其作重新认识。 1 医院制剂的局限性品种结构上与药厂制剂重复, 特色制剂很少或者没有医院制剂投资规模灵活, 可选品种多, 转产快, 品种选择上偏重于高利润、大需求。例如大输液利润高需求量大, 故较多医院都生产大输液。氧***沙星、替硝唑、培***沙星片等高利润品种为制剂室所喜用, 与药厂制剂重复。而特色制剂少, 科研力度弱, 片面追求经济效益, 体现不出医院制剂的特色, 停留在制剂供应保证型的较低药学水平上。生产条件、生产环境不能适应 GMP 要求, 主管部门在执行检查监督时要求较低 1990 年卫生部开始对医院制剂实行《制剂许可证》的核发验收制度, 对医院制剂的提高和发展指明了方向。 1999 年全国药政工作会议则明确提出医院制剂室必须在规定时间内进行 GMP 改造并达标, 不能达标者将被撤消制剂许可证。然而由于医院制剂需求量有限, 而 GM P 建设的资金投入要求很高, 若对现有的制剂室按 GM P 要求进行改造, 建一个3 000 m2 的制剂室约需 800 ~1 000 万元[2]。这种高投入和低需求之间的矛盾使医院制剂的 GM P 建设发展缓慢。主管部门在检查验收时, 要求也比药厂制剂低, 不能按医院制剂验收标准全面、严格地对医院制剂作出正确的评价。设备利用率不高, 大批设备处于半工半停状态除大输液外, 大部分制剂由于受需求量的限制, 一次生产即可以满足长时间的需求, 设备闲置, 利用率低, 人浮于事。既是投资的浪费, 也给其维护管理及再生产带来许多问题。制剂质量相对较低, 包装比较粗糙医院制剂由于设备限制, 达不到生产的连续性、自动化、成套化及机械化, 在工艺流程、生产经验、卫生学控制上缺乏足够的手段, 成品包装上投入很少, 比较粗糙和简陋, 这与越来越严格的质量意识是背道而驰的。制剂人员实行轮岗制, 制剂专业知识欠缺大部分医院药剂科对制剂人员管理实行轮岗制, 使用的是“万金油”药师, 精力分散, 专项技能欠缺, 不能够适应现代医院药学分工越来越细、质量越来越高的要求, 知识结构更新缓慢, 缺乏稳定性、专业性和创造力。医院制剂管理不善, 存在事故隐患部分医院违反《药品管理法》规定, 擅自将自制制剂在社会上流通。同时, 医院制剂由于存在管理及质量隐患,是药品质量事故多发地。 1998 年7 月深圳妇幼医院自配手术消毒用戊二醛出现质量问题,导致 100 多名产妇陆续出现严重感染,在社会上引起极大反响,给医院自制制剂敲响警钟。 2 医院制剂趋势及前景展望常规制剂的生产供应逐步由药厂制剂取代, 医院灭