文档介绍：一、PEST分析
政治环境（P）
1、国家提高了服装出口退税率，及时缓解了出口型企业的赢利压力；
2、国家经济政策的大环境下，行业的发展受到新型城镇化、土地流转、户籍制度改革等多项政策指导和支持，为我国服装行业创造了良好的外部环境；
3、政府、协会引导，形成产业群，创建地域品牌；
4、国家鼓励服装企业建立自主品牌，对中国服装厂商走品牌化道路提供了机会。
经济环境（E）
1、经济快速增长；
2、国家实施了货币与财政的积极政策，继续扩大投资、拉动内需；
3、消费者购买力增长，生活方式进一步转变。消费者的收入是影响购买力的重要因素。统计局数据显示，%；%，农村居民可支配收入增速大于城镇居民水平。%，%涨幅有明显扩大，%的GDP增速。
社会文化环境（S）
1、根据国家统计局公报，:1，男性服装市场有待开发；
2、2015年，%，消费者信心指数不断攀升，消费能力提升和消费观念改变；
3、人口流动从乡村流向城市的趋势在不断扩大、教育水平的提高、“白领”人口增多等因素使人们更加注重服装的品味与文化。
技术环境（T）
随着时代的发展，服装作为传统的劳动密集型产业也在加快技术革新步伐，以适应越来越激烈的国际竞争。“海澜之家”注重产品研发，拥有自主设计师队伍，与高等院校进行合作，成立研发中心。设立设计创意园，交流、研讨设计新理念、新思路。积极研究服装的技术开发及发展趋势，开发出抗皱定型裤、抗皱防缩新型衬衣、抗静电服装等一大批创新产品。
二、SWOT分析
优势 (S):
首创“一站式、超大型、无干扰、自选式”购衣模式
领导者有魄力，与政府关系好
专业品牌运作以及集团公司的强力支持----加盟连锁经营
诱人的移民文化：务实的选人模式、灵活的用人方式、完善的育人机制、良好的工作环境
在毛纺及服装面料方面在国内具有领先地位，在业内具有一定影响力
劣势（W）:
商品企划—顾客的消逝
供应商管理—价值的消退
无明确的品牌优势领域
较国内国外的西服类的品牌，品牌影响力不够；产品档次、设计水平较低，与国内领先同行尚存在一定差距；
 门店数量的快速增加会影响管理水平，品牌形象与经营业绩均会受损
机会（O）:
抓住市场空缺，采用新的销售模式
品牌的成功有其难以模仿性
中国市场将进入精品消费时代，除满足最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足，男性服装市场前景广大
SO策略：
抓住男性消费者的心理需求，紧跟国际流行特征，加强在服装产品的设计与研发（O3 S4 S5）
系统的加强对员工的培训，学****国外先进的技术，保持技术优势；招聘优秀设计师(O2 S3 S4)
打造有深度和广度的分销渠道(O1 S3)
有效利用在消费者心中的良好形象来抢占市场份额，提高顾客的品牌忠诚度(O1 S1)
WO策略：
完善创新现有模式，增加附加值的品牌情感、体验、文化，加大品牌研发与创新（W1 O1 O2 ）
增强员工质量意识，塑造中高端品牌产品，提升档次知名度（O3 W3 W4 ）
加强